2025二级建造师施工管理真题答案解析-5月11日版本

2025二级建造师施工管理真题答案解析分为两个版本，5月10日版本和5月11日版本，面向不同日期参加考试的考生，我们整理好了两批次真题内容，附答案解析，帮助各位查看和估分。本文着重分享5月11日版本真题内容，同时提供两批次真题免费下载方法。点击免费下载>>>2025二建考试各科真题答案

2025二级建造师施工管理真题(5月11日)-完整版点击免费下载

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

41.为节省临时工程费用，应尽量提前建设可供工程施工使用的工程是( )。

A.降水工程

B.预制构件工程

C.永久性工程

D.装饰装修工程

【答案】C

【解析】尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。

【考点来源】1.3.2施工组织设计

42.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作的数量(不含虚工作)是( )项。

A.5

B.3

C.4

D.6

【答案】A

【解析】关键线路有1-2-4-6-7;1-3-6-7。

【考点来源】3.3.3关键工作及关键线路确定方法

43.观测各项施工活动及结果是否偏离质量标准的行为，属于质量管理体系运行机制中的( )。

A.质量记录

B.质量监控

C.质量追溯

D.质量评审

【答案】B

【解析】质量监控的任务是对实体进行连续的监视、验证和控制，发现偏离管理技术标准或技术标准的问题，及时反馈，以便采取纠正措施，从而使各项质量活动和产品质量均符合规定的要求。

【考点来源】4.1.2质量管理体系的建立和运行

44.某工程有3个施工过程，分4个施工段，如图所示施工过程Ⅱ到Ⅲ的步距是( )。

施工过程流水节拍

施工段①施工段②施工段③施工段④

I3543

II4342

III3233

A.6

B.3

C.4

D.5

【答案】A

【解析】施工过程II流水节拍累加={4，7，11，13}，施工过程III流水节拍累加={3，5，8，11}，错位相减取大值=max{4，4，6，5，-11}=6。

【考点来源】3.2.3流水施工基本方式

45.某施工企业承揽房屋建筑工程和市政公用工程，2024年度完成建筑安装工程造价分别为5000万元和8000万元，该企业当时应提取的安全生产费用是( )。

A.220

B.270

C.245

D.310

【答案】B

【解析】房屋建筑工程的提取标准为3%，市政公用工程的提取标准为1.5%。

计算房屋建筑工程的安全生产费用：5000万元×3%=150万元。

计算市政公用工程的安全生产费用：8000万元×1.5%=120万元。

总安全生产费用为两者之和：150万元+120万元=270万元。

【考点来源】6.2.2施工安全管理制度

46.企业建立职业健康安全管理体系过程中，进行初始(状态)评审的主要目的是( )。

A.评价企业现有职业健康安全管理的有效性

B.找出职业健康安全管理体系存在的问题

C.论证企业建立职业健康安全管理体系的可行性

D.分析职业健康安全管理体系标准对本企业的适用性

【答案】A

【解析】初始(状态)评审的主要目的是了解组织的职业健康安全及其管理现状，评价其与职业健康安全管理标准要求的符合性，为组织建立职业健康安全管理体系搜集信息并提供依据，因而是建立职业健康安全管理体系的基础工作。

【考点来源】6.1.2职业健康安全管理体系的建立和运行

47.某土方工程计划施工至5月底完成工程量9000立方米，预算单价76元/立方米，实际施工至5月底完成工程量5600立方米，实际单价78元/立方米。采用挣值法分析，工程进度绩效指数为( )。

A.0.97

B.1.07

C.0.62

D.1.61

【答案】C

【解析】进度绩效指数=已完工作预算费用/拟完工作预算费用=(5600×76)/(9000×76)=0.62。

【考点来源】5.4.2施工成本控制方法

48.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是( )。

A.编制施工日志和施工月报

B.定期组织召开施工例会

C.建立采购管理制度

D.考核评价项目团队管理绩效

【答案】B

【解析】《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，项目经理应履行但不限于下列职责：

(1)依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工。

(2)执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度。

(3)组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解。

(4)在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。

(5)在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排，并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控。

(6)组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制定和实施施工成本控制措施。

(7)建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题。

(8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请。

(9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权范围内签署结算文件。

(10)建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

(11)组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。

【考点来源】1.2.3施工项目经理职责和权限

49.根据《标准材料采购招标文件》，合同生效后，买方应向卖方支付的预付款占签约合同价的比例是( )。

A.30%

B.10%

C.20%

D.5%

【答案】B

【解析】合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。

【考点来源】2.2.4材料设备采购合同管理

50.下列危险源控制方法中，可用于控制第二类危险源的是( )。

A.采取应急救援方法

B.隔离危险物质

C.加强员工的安全意识教育

D.限制能量释放

【答案】C

【解析】第二类危险源主要通过管理手段加以控制，消除人的不安全行为、物的不安全状态，规避环境不良(不安全条件)，包括建立健全危险源管理规章制度，做好危险源控制管理基础工作，明确责任，加强安全教育、危险源的日常管理，定期检查，做好危险源控制管理，实施考核评价和奖惩等。

【考点来源】6.2.1施工生产危险源及其控制

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2025年二级建造师成绩查询时间及入口

不同省份具体的成绩公布时间会有所差异，二级建造师考试成绩一般在考后的2-3个月陆续在各地区人事考试网或者住房和城乡建设厅网站发布，2025年二级建造师考试成绩预计发布时间在7月-8月左右。建议大家填写文章顶部信息栏，通过“立即预约” 免费预约短信提醒，届时我们将及时为大家发送短信，提醒您预约省份2025年二级建造师考试时间、成绩查询时间等信息，建议各位收藏查看：2025年各省二级建造师成绩查询时间及入口汇总，以上汇总根据各地通知更新。

2025年二级建造师合格标准

根据相关规定，二级建造师各科目的合格分数线，不会超过各科目满分的60%，因此《建设工程施工管理》的合格分数线最高不超过60分，《建设工程法规及相关知识》的合格分数线最高不超过60分，《专业工程管理与实务》的合格分数线最高不超过72分，具体各省的合格分数线需要以发布的合格标准通知为准。点击收藏：2025年二级建造师合格标准各地汇总(持续更新中)。

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