2022二建建设工程施工管理真题及答案

2022年6月11日上午参加二级建造师《施工管理》科目，2天考3科的地区分别为：

浙江、四川、山东、湖南、湖北、河南、福建(纸笔)、江西、广西、辽宁、黑龙江、吉林、甘肃、宁夏、新疆、西藏

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2022二级建造师《施工管理》真题及答案解析(两天考三科)

2022二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析-6.11上午9点（完整版）

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是( )。

A.施工总承包方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.设计方

【答案】C

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

【考点来源】2Z101012施工方项目管理的目标和任务

2.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是( )。

A.技术管理部门

B.施工项目部

C.合同管理部门

D.财务管理部

【答案】B

【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

【考点来源】2Z101022组织结构在项目管理中的应用

3.关于项目工作流程图的说法正确的是( )。

A.项目各参与方应形成统一的工作流程图

B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系

C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

【答案】B

【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

【考点来源】2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用

4.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是( )。

A.编制施工总进度计划

B.绘制施工总平面图

C.编制施工准备工作计划

D.计算技术经济指标

【答案】A

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;

(2)计算主要工种工程的工程量;

(3)确定施工的总体部署;

(4)拟订施工方案;

(5)编制施工总进度计划;

(6)编制资源需求量计划;

(7)编制施工准备工作计划;

(8)施工总平面图设计;

(9)计算主要技术经济指标。

应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：

(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);

(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法

5.某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采取了( )措施进行项目目标动态控制。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

【答案】A

【解析】技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

【考点来源】2Z101041项目目标动态控制方法

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