2021年二级建造师《建筑工程》知识点：施工进度计划调整示例

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2021年二级建造师《建筑工程》知识点：施工进度计划调整示例

【案例2A320054】【2016案】

某单项工程，按图2A320054-1所示进度计划网络图组织施工。

事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320054:

事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告，其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。认为内容不完整，要求补充后上报。

2.问题

(1)事件一中应如何调整原计划并列出详细调整过程;试计算经调整后所需投入的赶工费用。

(2)重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路(以工作表示)。

(3)事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容?

(4)事件二中，项目进度报告还应补充哪些内容?【2020案】

3.参考答案

(1)解答如下：

1)A拖后15d，此时的关键线路：B→D→H：

①其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。

工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元;

总工期为：185-5=180d：

关键线路：B→D→H。

②剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元;

总工期为：180-5=175d;

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元;

总工期为：175-3 =172d：

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

④剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作H压缩2d，因此增加费用为：2×420=840元;

总工期为：172-2=170d。

⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。

(2)调整后的进度计划网络图如图2A320024-2所示：

其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

(3)还应补充：对调整方案进行评价和决策;调整;确定调整后付诸实施的新施工进度计划。

(4)还应补充：工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;进度偏差状况及导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见。

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