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2H320000机电工程项目施工管理
2H320100机电工程施工成本管理
1.降低项目施工成本的组织措施有()。
A.将成本责任分解到各岗位
B.选择最佳施工方案
C.确定合理的工作流程
D.制定资金使用计划
E.采取必要的风险对策
【答案】AC
【解析】B属于技术措施;D属于经济措施;E属于合同措施。
2.机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是()。
A.加强施工任务单和限额领料单的管理
B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测
C.制订技术先进和经济合理的施工方案
D.编制施工费用预算并进行明细分解
【答案】A
【解析】：本题考查的是项目成本控制的内容。选项B属于投标阶段的控制;选项CD属于施工准备阶段的控制。
3.降低机电工程项目成本的合同措施不包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.选择适当的合同结构模式
C.必要的合同风险防控对策
D.全过程的合同控制
【答案】A
【解析】降低项目成本的合同措施包括选用适当的合同结构模式.合同风险防控和过程的合同控制。
【案例一】
背景资料：在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。
问题：列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?
【答案】
实际偏差=计划成本-实际成本=9285-9230=55(万元)项目成本控制的常用方法还有：
(1)施工图控制成本(2)安装工程费的动态控制(3)工期成本的动态控制
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