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1.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是( )。
A.预测
B.比较
C.分析
D.纠偏
参考答案：D
2.进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是( )。
A.限额发料
B.领用指标
C.计划管理
D.作业包干
参考答案：A
3.在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有( )。
A.工程设计费用
B.工程监理费用
C.业主建设管理成本
D.工程分包费用
参考答案：D
4.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的( )。
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
参考答案：B
5.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是( )。
A.统计偏差
B.平均偏差
C.绝对偏差
D.相对偏差
参考答案：C
6.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。
A.132
B.143
C.144
D.156
参考答案：C
7.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。
A.132
B.143
C.144
D.156
参考答案：A
8.某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
参考答案：C
9. 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方8000m³，2月份开挖160000m³，合同单价均为85元/m³。计划3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同单价均为600元/m³。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m³，2月份开挖180000m³，实际单价均为72元/m³;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m³，实际单价700元/m³。 到1月底，该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
参考答案：A
10.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方8000m³，2月份开挖160000m³，合同单价均为85元/m³。计划3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同单价均为600元/m³。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m³，2月份开挖180000m³，实际单价均为72元/m³;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m³，实际单价700元/m³。
到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。
A.170
B.-170
C.255
D.-255
参考答案：C
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11. 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方8000m³，2月份开挖160000m³，合同单价均为85元/m³。计划3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同单价均为600元/m³。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m³，2月份开挖180000m³，实际单价均为72元/m³;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m³，实际单价700元/m³。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A.0.800
B.1.176
C.0.857
D.1.250
参考答案：B
12.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方8000m³，2月份开挖160000m³，合同单价均为85元/m³。计划3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同单价均为600元/m³。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m³，2月份开挖180000m³，实际单价均为72元/m³;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m³，实际单价700元/m³。，至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( )
A.0.857
B.1.117
C.1.125
D.1.167
参考答案：B
13.某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用益线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在( )。
A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C.费用上是按预定计划目标进行的
D.进度上是按预定计划目标进行的
参考答案：C
14.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
参考答案：B
15.针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是( )。
A.成本计划的修正
B.纠偏的主要对象
C.纠偏的经济措施
D.纠偏的组织措施
参考答案：B
16.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量的3200m³;，预算单价550元/m³;，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格专560元/ms。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m³;。运用赢得值法，分再得到第二个月底的进度偏差SV为( )万元。
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
参考答案：D
17.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200m³;，预算单价550元/m³;，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m³;。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m³;。根据背景资料，回答以下问题。
根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是( )。
A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用
参考答案：B
18.具有形象直观，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析方法是( )。
A.横道图法
B.表格法
C.排列法
D.曲线法
参考答案：A
19.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是( )。
A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算
参考答案：D
20.某工程商品混凝土的目标产量为500m³;，单价720元/m³;，损耗率4%。实际产量为550m³;，单价730元/m³;，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了( )元。
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
参考答案：C
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21.应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，所采用的对比指标具有的特点通常是( )。
A.性质不同但相关
B.性质不同又不相关
C.概念相关时期相同
D.概念相关时期不同
参考答案：A
22.在综合成本分析方法中。可作为施工项目成本分析基础的是( )。
A.月(季)度成本分析
B.分部分项工程成本分析
C.年度成本分析
D.单位工程竣工成本分析
参考答案：B
23.施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自( )。
A.概算成本
B.投标报价
C.施工预算
D.实际成本
参考答案：C
24.分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差的获得是比较( )。
A.实际成本与实际收入
B.实际成本与施工预算成本
C.实际成本与概算成本
D.实际成本与估算成本
参考答案：B
25.可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是( )
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
参考答案：D
26.某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。在进行工程项目竣工成本综合分析时，可作为成本核算对象的是( )。
A.新校区工程项目
B.单项工程，如图书馆、教学楼、学生宿舍
C.单位工程，如图书馆土建工程
D.分部工程，如图书馆打桩工程
参考答案：C
27.进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是( )
A.用工数量
B.用工定额
C.用工数量标准
D.人工单价
E.人工价格指数
参考答案：AD
28.采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
参考答案：BCD
29.A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m³;，计划单价为80元/m³;。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m³;，实际单价为78元/m³;，通过赢得值法分析可知( )。
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用节支31000元
参考答案：AC
30.施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是( )。
A.实现控制目标的措施
B.预算收入目标
C.成本支付的情况
D.工程变更目标
参考答案：A
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