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2019二级建造师《施工管理》每日一练(5月10日)

环球网校·2019-05-10 08:56:41浏览262 收藏52
摘要 为了帮助大家备考2019年二级建造师考试,2019二级建造师每日一练将按时更新。2019二级建造师《施工管理》每日一练(5月10日)已经发布,更多二级建造师考试报名信息请持续关注环球网校二级建造师考试频道。

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2019二级建造师《施工管理》每日一练(5月10日)

1.【单选】运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。

A.设计图纸的质量

B.材料及设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

2.【单选】某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

3.【多选】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。

A.总进度规划

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.年度进度控制报告

【答案解析请翻页查看】

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2019二级建造师《施工管理》每日一练(5月10日)答案

1.【答案】B

【解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

2.【答案】C

【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。

3.【答案】CDE

【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。所以选项C、D、E正确。

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