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2019二级建造师《施工管理》每日一练(5月3日)
1.【单选】关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分
2.【单选】施工项目管理机构，编制项目管理任务分工表之前要完成的任务( )
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
3.【单选】下列各项属于物质流程组织的是( )。
A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B.合同管理
C.投资控制
D.外立面施工工作流程【答案解析请翻页查看】
2019二级建造师《施工管理》每日一练(5月3日)答案
1.【答案】D
【解析】本题考查工作任务分工表的特点。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
2.【答案】C
【解析】本题考查工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
3.【答案】D
【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;BC属于管理工作流程组织。(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;A属于信息处理工作流程组织(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
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