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2019二级建造师《施工管理》每日一练(4月29日)
1.【单选】EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
2.【单选】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
3.【单选】某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标【答案解析请翻页查看】
2019二级建造师《施工管理》每日一练(4月29日)答案
1.【答案】D
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.【答案】D
【解析】AB属于决策阶段内容;C属于设计阶段内容。
3.【答案】C
【解析】设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
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