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2019年二级建造师《施工管理》速记口诀
1、项目经理应具有下列权限：
(1)参与项目招标、投标和合同签订
(2)参与组建项目管理机构
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策
(4)主持项目管理机构工作
(5)决定授权范围内的项目资源使用
(6)在组织制度的框架下制定项目机构管理制度
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
(8)参与选择大宗资料的供应单位
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
(10)法定代表人和组织授予的其他权利
【口诀】五参与两授权一主持和两定
2、施工风险管理的工作任务及工作流程：
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险控制。
【口诀】识评应控
3、人工费：
人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：
(1)计时工资或计件工资
(2)奖金
(3)津贴补贴
(4)加班加点工资
(5)特殊情况下支付的工资
【口诀】蒋家铁书记
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