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2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月25日)

环球网校·2018-10-25 08:46:30浏览140 收藏28

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摘要 知识和能力是一点一点积累起来的,要留意扎实的基础,要留意温习和巩固,不能急于求成。当你还不能对自己说今天学到了什么东西时,你就不要安心去睡觉。

2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月25日)

1.【单选】某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

2.【单选】线性组织结构模式的特点之一是( )。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

3.【多选】关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( )。

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中,用直线连接矩形框

D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月25日)答案

1.【答案】D

【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。

2.【答案】D

【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

3.【答案】ADE

【解析】项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。

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