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2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月11日)

环球网校·2018-10-11 08:54:20浏览98 收藏19

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摘要 每一日所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一日都要更用心。这天太宝贵,不就应为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住这天,它不再回来。

2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月11日)

1.【单选】关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

2.【单选】某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同方式中的( )

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加奖金合同

3.【单选】关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对于承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月11日)答案

1.【答案】C

【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。

2.【答案】D

【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

3.【答案】A

【解析】本题考查成本加酬金合同。成本加酬金合同中,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。适用于抢险、救灾工程、项目管理合同,所以BC错误;对于承包商来说成本加酬金合同比固定总价合同的风险低,所以D错误。

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