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2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月2日)

环球网校·2018-07-02 09:18:09浏览125 收藏25
摘要 摔跤了,不要哭,再爬起来,站直一笑,拍拍尘灰,继续奔跑。正视人生的每一个挫折,适应人生的每一回起伏,吸取人生的每一场失败,利用人生的每一个坎坷。2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月2日)快来练习吧。

2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月2日)

1.【单选】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标

2.【单选】项目设计准备阶段的工作包括( )。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

3.【单选】某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是( )。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月2日)答案

1.【答案】C

【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。

2.【答案】D

【解析】AB属于决策阶段内容;C属于设计阶段内容。

3.【答案】C

【解析】设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

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