2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.15)

　　【摘要】2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.15)。伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。考试二级建造师证书也一样，努力很重要。新习题小编已备好，赶快来检测吧。本资料为环球老师教研团队总结得出，希望能帮到大家。

　　往期回顾：2018年二级建造师《各科目》每日一练及答案解析汇总(12.14)

　　《二级建造师-施工管理》

　　1.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。

　　A.参与编制

　　B.主持编制

　　C.协助编制

　　D.批准实施

　　2.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )

　　A.项目成本管理规划

　　B.项目管理承诺书

　　C.项目管理目标责任书

　　D.质量保证承诺书

　　3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )

　　A.编制项目管理实施规划

　　B.制定内部计酬办法

　　C.参与工程竣工验收

　　D.对资源进行动态管理

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】项目经理应履行下列职责：

　　(1)项目管理目标责任书规定的职责;

　　(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;

　　(3)对资源进行动态管理;

　　(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;

　　(5)进行授权范围内的利益分配;

　　(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;

　　(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;

　　(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　2.【答案】C

　　【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

　　3.【答案】B

　　【解析】项目经理的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006)

　　项目经理应具有下列权限：

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订;

　　(2)参与组建项目经理部;

　　(3)主持项目经理部工作;

　　(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　(5)制定内部计酬办法;

　　(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　(7)参与选择物资供应单位;

　　(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

　　(9)法定代表人授予的其他权力。

　　环球网校小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.15)。请各位二级建造师考生抓紧时间复习。环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!

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