2018年二级建造师《施工管理》每日一练(12.2)

　　【摘要】漫长的人生，其实只是瞬间，一定学着，让自己在人生途中，不后悔。今日小编为大家整理了2018年二级建造师《施工管理》每日一练(12.2)。新的一天，你准备好学习了吗?本资料为环球老师教研团队总结得出，希望能帮到大家。

　　《二级建造师-施工管理》

　　1.【多选】项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。

　　A.提出两种可能加快进度的方案

　　B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

　　C.复查夜间施工安全条件

　　D.两种方案的比较分析

　　E.落实夜间施工照明条件

　　2.【单选】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。

　　A.检查

　　B.执行

　　C.决策

　　D.计划

　　3.【单选】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )

　　A.岗位责任描述书

　　B.工作任务分工表

　　C.管理职能分工描述书

　　D.工作任务分工描述书

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】AD

　　【解析】管理职能的含义：

　　(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;

　　(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;

　　(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;

　　(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;

　　(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

　　2.【答案】C

　　【解析】管理职能的含义：

　　(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;

　　(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;

　　(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;

　　(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;

　　(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

　　3.【答案】C

　　【解析】如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　环球网校小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》每日一练(12.2)。请各位二级建造师考生抓紧时间复习。环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!

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