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【摘要】2018备考长路漫漫，厚重的教材枯燥而乏味，如何解放你紧张乏味的学习生活，这时候很多考生想着能有份章节重点讲解就好了，能让我们在炎炎夏日中感受到一份清凉，本文是环球小编特地为考友们整理的施工管理考点资料，希望能帮助2018二级建造师备考生更好的掌握施工管理考点。
施工发承包模式
1.施工发承包的主要类型
(1)施工平行发承包模式
施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。
掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
(2)施工总承包模式
施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。
掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
(3)施工总承包管理模式
施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，由分包商来完成。
施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在：工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面，相同之处在于承担的责任、义务，对分包单位的管理和服务等。
掌握施工总承包管理模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
本节同步练习
1.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是( )。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
2.施工招标与投标
(1)施工招标
掌握建设施工招标应该具备的条件，招投标法中关于招投标项目的确定、招标方式的确定、自行招标与委托招标、招标信息的发布与修正、资格预审、标前会议、评标的相关规定。
(2)施工投标
掌握施工投标的程序与主要工作内容，包括研究招标文件、进行各项调查研究、复核工程量、选择施工方案、投标计算、确定投标策略、正式投标。
2.关于招标信息发布的说法，正确的有( )。
A.招标文件售出后不予退还
B.指定媒介可以酌情收取费用
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
3.施工平行发承包的特点不包括( )。
A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
C.业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
D.业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约
3.施工总包与分包
在一个建设工程中，只能有一个“施工总包”(无论是施工总承包还是施工总承包管理)。分包商与总承包商签订合同，而所有的工程由总承包商对业主负责。分包商为总包商工作，并接受总承包商的领导。与施工总包单位签订合同的分包商就是“施工分包”。施工分包包括专业分包和劳务分包。
4.投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件，投标人应特别注意其中的( )等内容。
A.施工技术说明
B.重要时间安排
C.招标人的责权利
D.招标文件的组成
E.招标工程的内容和范围
5.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有( )。
A.分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.施工总承包管理单位只收取总承包管理费，不赚取总承包与分包之间的差价
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包工程的管理责任
E.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
同步练习答案
1.B2.AE3.D4.BDE5.CE
按章节复习考点，思路清晰，好整理，大家学习的过程中一定要做好笔记。读透每一个考点，多加练习，夯实基础。来环球网校学习，跟着老师梳理考试知识点，轻松备考，快速拿证!这里不仅有二级建造师考生们需要的重要资讯，还有各科目备考资料以及答题技巧。环球网校预祝2018二级建造师考生们顺利通过考试!
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