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【摘要】练习题是考生备考不可或缺的资料，为了让考生们养成每天做题的习惯，环球网校特地整理了二级建造师考试相关试题，本文为2017年二级建造师《施工管理》每日一练(5.3)，希望各位考生认真对待，否则既耽误了时间还没有达到做题的效果。
每日一练5.3《二级建造师-管理》
1.【多选】在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。
A.发现成本是否超支
B.确定纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生偏差的原因
E.检查纠偏措施的执行情况
2.【单选】某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定6月份的计划工作量为5600m3，计划单价是15元∕m3;到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为6000m3，实际单价为16元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-0.6万元;1.07
B.0.6万元;1.07
C.0.6万元;0.94
D.-0.6万元;0.94
3.【单选】某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于O、进度偏差大于O的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
环球网校小编友情提示：本文为大家详细介绍了2017年二级建造师《施工管理》每日一练(5.3)，请各位二级建造师考生抓紧时间练习。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动Ctrl+D收藏，方便日后查阅。环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!
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《二级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】CD
【解析】分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
2.【答案】B
【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=6000×15-5600×15=6000元。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(6000×15)/(5600×15)=1.07。
3.【答案】C
【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。根据题意，CV<0，则BCWP
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