2017年二级建造师《施工管理》每日一练(1.13)

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　　每日一练1.13《二级建造师-管理》

　　1.【单选】调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.技术措施

　　D.经济措施

　　2.【单选】在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。

　　A.①一②一③

　　B.②一①一③

　　C.②一③一①

　　D.③一①一②

　　3.【多选】某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

　　C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

　　E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】A【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。

　　2.【答案】A【解析】在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

　　(1)按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。

　　(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。

　　(3)通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　3.【答案】CD【解析】项目目标的事前控制：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A、B、E的各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制。

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