2017年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用

　　【摘要】《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2017年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

　　2Z101040 施工项目管理目标的动态控制

　　2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用

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　　一、运用动态控制原理控制施工进度

　　运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：

　　(一)施工进度目标的逐层分解

　　(二)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

　　1.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。

　　2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。

　　进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

　　3.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　(三)调整施工进度目标

　　如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等)，则调整施工进度目标。

　　二、运用动态控制原理控制施工成本

　　(—)施工成本目标的逐层分解

　　(二)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

　　1.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。

　　2.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。

　　成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。

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　　施工成本的计划值和实际值的比较包括：

　　(看讲教材31页，图施工成本计划值和实际值的比较)

　　(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;

　　(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;

　　(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

　　施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。

　　按照时间先后顺序(与教材图顺序不一样)，前面是计划值，后面是实际值：

　　投标价、工程合同价、施工成本规划、实际施工成本、工程款支付

　　成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告。

　　3.通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　(三)调整施工成本目标

　　如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等)，则调整施工成本目标。

　　三、运用动态控制原理控制施工质量

　　质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备的质量。

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