案例题

甲公司生产A、B、C三种产品,三种产品共用一条生产线,该生产线每月生产能力为12 800机器工时,目前已经满负荷运转,为使公司利润最大,公司正在研究如何调整三种产品的生产结构,相关资料如下:

(1)公司每月固定制造费用为400000元,每月固定管理费用为247 500元,每月固定销售费用为300 000元。

(2)三种产品当前的产销数据。

(3)公司销售部门预测,A产品还有一定的市场空间,按照目前的市场情况,每月销售量可以达到2 000件,B产品和C产品的销量不受约束;生产部门提出,B产品受技术工人数量的约束,每月最多可以生产1 500件,A产品和C产品的产量不受约束。

要求:


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