2020年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(11月8日）

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单选题

1、西江公司是一家有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于(　　)。

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

2、在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是(　　)。

A.共同价值观

B.直接指挥，直接控制

C.相互适应，自行调整

D.标准化体系结构

3、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当(　　)。

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

4、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于(　　)。

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

5、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是(　　)。

A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同

B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章

C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核

D.合同文本一般由法律部门起草，总经理审核

答案见第二页

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1、

【答案】A

2、

【答案】C

3、

【答案】B

4、

【答案】B

5、

【答案】C

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