2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案(多项选择题)

　　【摘要】2017年注册会计师考试已结束，考生考得怎么样呢?今年考试成绩什么时候公布等问题。环球网校小编根据广大考生回忆特整理并分享“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案(多项选择题)”欢迎广大考生对答案!以下是2017年注册会计师《公司战略与风险管理》真题回忆版，仅供考生参考。希望能给考生带来帮助。
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　　2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案解析(网友回忆版)

　　二、多项选择题

　　1、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。

　　A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

　　B.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种

　　C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等

　　D.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中

　　【答案】ACD

　　【解析】靓影公司所处产业属于零散产业，该产业的战略选择包括：(1)克服零散——获得成本优势。(2)增加附加价值——提高产品差异化程度。(3)专门化——目标集聚。

　　2、当前，在国内上市公司中，终级股东对中小股东的“隧道挖掘问题”有多种表现形式，其中包括( )。

　　A.过高的在职消费

　　B.产品购销的关联交易

　　C.以对大股东有利的形式转移定价

　　D.扩股发行稀释其他股东权益

　　【答案】BCD

　　【解析】选项 A 是经理人对于股东的“内部人控制”问题表现形式，其余三个是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题表现形式。这是对教材原文的考察

　　3、华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的 40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第 7 号—采购业务》，下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是( )。

　　A.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库

　　B.对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的合理性，不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施

　　C.在与供货商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定

　　D.每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片

　　【答案】BC

　　【解析】企业应当建立严格的采购验收制度，确定检验方式，由专门的验收机构或验收人员对采购项目的品种、规格、数量、质量等相关内容进行验收，出具验收证明。选项 A 错误。大宗采购应当采用招标方式，华星公司手机芯片占公司手机生产成本的40%以上，应属于大宗采购，所以选项 D 错误。

　　4、近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二，原料成本、用工成本不断上涨，同时由于国内企业众多，产品差异小，利润微薄;其三，天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考察，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括( )。

　　A.产业内现有企业的竞争

　　B.潜在进入者的进入威胁

　　C.供应者讨价还价

　　D.购买者讨价还价

　　【答案】ABCD

　　【解析】“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”体现的是潜在进入者的进入威胁大;“原料成本、用工成本不断上涨”体现了供应者讨价还价能力强;“同时由于国内企业众多，产品差异小”体现了购买者讨价还价能力强和产业内现有企业的竞争激烈;“天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代”体现了替代品的替代威胁大。

　　5、甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是( )。

　　A.便于信息的保密

　　B.能产生规模经济

　　C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

　　D.能与供应商建立较为稳固的关系

　　【答案】ABD

　　【解析】甲公司选用的是单一货源策略。随着与供应商关系的加强，更可能获得高质量的货源。所以选项 C 错误。

　　6、甲公司是一家环保设备制造商，2010 年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有( )。

　　A.法律和合规风险

　　B.产业风险

　　C.操作风险

　　D.政治风险

　　【答案】ABD

　　【解析】甲公司将从银行取得的贷款投入了房地产开发，没有按照合同约定的用途用款，体现了合规风险。产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。房地产业收缩，体现了产业风险。政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政府宏观调控政策的出台，体现了政治风险。

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　　7、分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括( )。

　　A.企业风险管理的现状和能力

　　B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

　　C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节

　　D.新市场开发、市场营销策略

　　【答案】ACD

　　【解析】分析运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息：

　　①产品结构、新产品研发;

　　②新市场开发、市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境等;

　　③企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;

　　④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;

　　⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;

　　⑥因企业内、外部人员的道德因素致使企业遭受损失或业务控制系统失灵;

　　⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;

　　⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;

　　⑨企业风险管理的现状和能力。

　　8、天翔航空公司于 2016 年初率先布局航空互联网，现在该公司已有 50 多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的( )。

　　A.文化资源

　　B.人力资源

　　C.技术资源

　　D.物质资源

　　【答案】BCD

　　【解析】现在该公司已有 50 多架飞机完成改造和机组培训，体现了人力资源和物质资源。为乘客提供了稳定的互联网接入服务，体现了技术资源。

　　9、Z 公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008 年国际金融危机爆发，Z 公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009 年经双方充分协商，蓝太公司以 80%的自有资金，完成了对 Z公司的并购。蓝太公司对 Z 公司并购的类型属于( )。

　　A.友善并购

　　B.产业资本并购

　　C.杠杆并购

　　D.纵向并购

　　【答案】ABD

　　【解析】2009 年经双方充分协商，所以是友善并购。蓝太公司以 80%的自有资金，完成了对 Z 公司的并购，所以是产业资本并购。Z 公司是是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。Z 公司属于蓝太公司的上游企业，所以属于纵向并购。

　　10、富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有( )。

　　A.系统相对容易操作和理解

　　B.能够促进更为有效的资源配置

　　C.鼓励管理层寻找替代方法

　　D.容易实现协调预算

　　【答案】BC

　　【解析】每年都要重新编制，所以富友公司使用的是零基预算。零基预算的优点包括：

　　①能够识别和去除不充分或者过时的行动;

　　②能够促进更为有效的资源分配;

　　③需要广泛的参与;

　　④能够应对环境的变化;

　　⑤鼓励管理层寻找替代方法。

　　11、顺通公司是一家快递公司，2016 年，顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有( )。

　　A.创新与学习角度

　　B.顾客角度

　　C.内部流程角度

　　D.财务角度

　　【答案】ABCD

　　【解析】业务量增长率、预期利润体现了财务角度;交货时间体现了顾客角度和内部流程角度;主要员工保留率体现了创新与学习角度。

　　12、华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的 Y 产品，并且取得了发明专利。公司随后建立了生产 Y 产品的工厂，目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系。从企业价值链角度考察，华生公司与 Y 产品有关的价值活动包括( )。

　　A.基础设施

　　B.生产经营

　　C.内部后勤

　　D.技术开发

　　【答案】AD

　　【解析】形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系，属于基础设施;开发了有助于失明患者进行义眼移植的 Y 产品，并且取得了发明专利，属于技术开发

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