2023年初级经济师《人力资源管理》真题练习(10月27日)

初级经济师考试中不仅有单选题，多选题，还有案例分析题，案例分析题由单选和多选组成，今天环球网校小编在这里为大家整理了几道初级经济师《人力资源管理专业知识与实务》案例分析的真题，一起来看看吧！如果担心自己错过准考证打印时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间，大家可使用“ 免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式提醒您！

(1)某公司为满足发展需要，重新制订了绩效考核体系，具体做法如下：在设计绩效考核标准体系时，首先通过自下而上汇总的方式提取了公司的考核指标，随后采用人力资源的方法设置考核指标的权重，并依据考核指标的量化考核标准设定绩效标准。同时，公司选取员工的直属上司作为绩效考核主体，以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核。回答下面第1-4题。

1.该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括()

A.绩效考核指标权重

B.绩效考核指标评价标准

C.绩效考核目的

D.绩效考核指标

参考答案：A.B.D

解析：绩效考核指标体系的构成包括绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。根据材料可以看出该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括了这三项内容。

2.该公司设计绩效考核体系的具体做法中，不恰当的是()

A.采用人为判断的方法设置考核指标的权重

B.以自下而上汇总的方式提取公司的考核

C.以年度为周期对从事管理工作的员工进行绩效考核

D.依据考核指标的量化的考核指标设定绩效标准

参考答案：A.C

3.为了更全面地了解相关情况，该公司可以采用的其他绩效考核主体包括()

A.客户

B.员工自己

C.税务机构

D.同事

参考答案：A.B.D

4.该公司采用量表法进行绩效考核时，可适用的具体考核技术包括()

A.行为锚定法

B.图尺度评价法

C.关键事件法

D.强制分布法

参考答案：A.B

(2)李某大学毕业或被事业单位录用，双方聘用合同中约定了试用期，并约定：“合同期限四年;员工提前60日书面通知单位，可以解除聘用合同”。上班后，李某经常旷工，一年内累计达到20个工作日，单位拟集体研究是是否与李某解除聘用合同，在此期间，单位发现李某李元工作之便谋取不当利益，据此对李某提出了警告处分，期限12个月。面对此种情况，李某觉得持在单位也没有多大发展理论了，于是提前30日书面通知事业单位，要求与单位解除聘用合同。回答下面第5-8题。

5.在该事业单位与李某签订的聘用合同中，试用期应当的约定为()

A.12个月以上

B.6个月以上

C.12个月

D.6个月

参考答案：C

6.关于事业单位以李某旷工为由解除聘用合同的说法，正确的是()

A.可以解除，但必须经单位集体研究决定

B.不可以解除，因为李某是大学毕业生初次就

C.可以解除，因为李某一年内累计旷工已达15个工作日以上

D.不可以解除，因为李某一年内累计旷工未达到30个工作日以上

参考答案：D

7.有关李某主动与事业单位解除聘用合同的说法，正确的是()

A.解除合法，因为法律规定员工可以提前60日通知解除合同

B.解除非法，因为合同约定员工须提前60日通知才能解除合同

C.解除非法，因为法律规定员工须提前60日通知才能解除合同

D.解除合法，因为法律规定员工可以提前30日通知解除合同

参考答案：B

8.关于事业单位警告处分的说法，正确的是()

A.该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为3个月

B.该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为6个月

C.该单位的处分合法

D.该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为9个月

参考答案：B

以上就是“2023年初级经济师《人力资源管理》真题练习(10月27日)”的内容了，建议各位考生认真阅读，提前备考。温馨提示：为及时获取2023年初级经济师准考证打印时间、考试时间等相关信息，推荐各位考生使用  免费预约短信提醒服务。另外，文章尾部“点击领取资料”可免费下载更多初级经济师备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料。