2019年初级经济师《商业经济》冲刺单选专练七

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1、物质企业经营决策的概念中所说的经营环境是指物资企业经营有关的(　)

A.发展方向和奋斗目标

B.内部条件

C.各种外在因素

D.人力资源

2、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是(　　)的决策

A.经营战术

B.经营战略

C.程序化

D.短期

3、在四象限矩阵图中，处于销售增长率高、相对市场占有率低的产品，形象地被称为(　　)

A.问题

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

4、某省机电公司经销的某种产品的单价为2000元/台，单位产品的变动成本为1600元/台，固定成本分摊为8万元，则该种产品的保本销售量为(　)台。

A.40

B.50

C.200

D.300

5、生产企业降低库存量水平的基础条件是( )

A.合理安排生产

B.合理选择供应方式

C.加强库存量控制

D.提高企业的计划工作水平

6、生产企业和物资流通企业在资源组织上的共同点是(　　)

A.在再生产过程中所处的阶段不同

B.资源组织的依据资料大体相同

C.都是缘于生产性消费的需要

D.都以价值增值作为资源组织的目标

7、生产企业主要原材料需用量核算的主要依据，除任务计划外，还有(　)

A.物资消耗定额

B.企业存储能力

C.计划期资金条件

D.计划期初库存数量

8、企业报告年度生产某种机械消耗钢材100吨。计划年度生产该种机械的改进型，计划产量比报告年度增加12%，每台机械消耗钢材比原型号减少25%，则计划年度生产改进型机械须用钢材()吨

A.28 B.84

C.110 D.140

9、企业在2003年9月底编制2004年物资供应计划是盘点钢材库存量100吨，预计期(按三个月计)计划收入量450吨，平均一日需要量5吨，则钢材2004年期初库存量为( )

A.50

B.80

C.100

D.120

10、在具体组织物资余缺单位的调剂时，应按( )的顺序进行。

A.由内而外

B.自上而下

C.由远及近

D.由设备到原材料

答案见下页

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