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PMP®考试新考纲(第八版)与旧考纲(第七版)区别显著,从考试结构、内容占比到题型设计、资格审核均有大幅调整,整体考试难度显著提升,对考生的综合能力要求更高。
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旧考纲以五大过程组和十大知识领域为核心框架,聚焦项目管理的全流程环节,对各模块的考查相对均衡。
新考纲则调整为人员、过程、业务环境三大领域,模块占比重构明显。人员领域占比从42%降至33%,过程领域从50%降至41%,而业务环境领域占比从8%飙升至26%,一跃成为核心考查模块。该领域新增组织治理、AI应用、可持续发展、财务合规等前沿考点,要求考生具备跨领域知识整合能力。
旧考纲中预测型管理方法与敏捷/混合型管理方法占比各为50%,两种方法论平分秋色。
新考纲大幅调整占比,预测型管理方法降至40%,敏捷/混合型管理方法提升至60%。考试重点转向敏捷领导力、大规模Scrum应用、敏捷团队远程协作等高阶内容,更注重考生在复杂项目场景中灵活运用方法论的能力。
旧考纲题型以单选题和多选题为主,题量为180道(含5道不计分预测试题),考试时长230分钟,考点分布明确,考生可依托成熟题库备考。
新考纲在保留传统题型基础上,新增案例分析题和图形题。案例分析题需结合完整项目场景分析决策,图形题要求解读燃尽图、甘特图等专业图表。题量增至185道(含10道不计分预测试题),考试时长延长至240分钟。但新增题型题干更长、情景更复杂,单题耗时增加,实际答题压力反而上升。
新旧考纲均要求考生完成35小时项目管理课程学习,这一条件保持不变。
新考纲对项目经验审核更为严格,明确要求考生具备10年内非重叠的相关项目经验,需详细列明项目职责,日常运营类工作内容不计入经验范畴。同时引入ISO/IEC17024审核机制,学历需对应EQF/ISCED国际等级,资料不全或经验不符的报名驳回率大幅提升。
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