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1.工程项目和非工程项目的共同特征包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E.不可逆转性
答案:[ACD]
点评:工程项目具有一般项目的典型特征,如:①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。
2.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑( )等多方面的影响。
A.上级组织
B.竞争对手
C.社会经济、文化、政治、法律
D.项目管理论的发展
E.标准规范和规程的约束
答案:[ACE]
点评:任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的,必须考虑多方面的影响:①上级组织的影响;②社会经济、文化、政治、法律等方面的影响;③标准、规范和规则的约束。
3.工程项目管理的发展趋势主要包括( )。
A.项目管理专业化更加明显
B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇
答案:[ACDE]
点评:随着工程项目管理知识体系的逐渐完善,其发展速度日益加快,工程项目管理思想与理论、工程项目管理技术与方法、工程项目管理工具均呈现出新的发展趋势,具体包括7项。
4.国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建项目对( )等可能造成的不利影响,并提出保护措施。
A.重要党政机关集中的地区
B.历史文化与自然遗产
C.风景名胜与自然景观
D.弱势群体集中地区
E.重要企业集中的地区
答案:[BC]
点评:特殊环境影响分析包括:分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响,并提出保护措施。参见教材P35.
5.银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括( )。
A.对贷款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
C.贷款审批
D.贷款风险预警
E.对贷款项目进行评估
答案:[ACE]
点评:银行对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理二个阶段。贷前管理包括8项内容。
6.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括( )。
A.可采用的管理手段是最全面的
B.具有较大的强制性
C.代表了投资主体对项目的要求
D.业主是对工程项目进行全面管理的中心
E.业主大都采用间接方式进行管理
答案:[CDE]
点评:业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的,主要有几个方面:①业主对工程项目的管理代表投资主体对项目的要求;②业主是对工程项目进行全面管理的中心;③从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。
7.工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有( )。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项日进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
答案:[BCDE]
点评:工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。工程项目计划的作用:①作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
8.咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。
A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
答案:[BD]
点评:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括5个方面。
9.工程项目整体目标设定的内容主要包括( )。
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
答案:[ABCD]
点评:目标设定的内容主要包括:①投资建设的主要内容,建成后需要达到的功能、产品生产能力;②项目投资的过程和各阶段的主要里程碑;③对各里程碑交付成果的质量要求;④对费用控制的要求。
10.工程项目范围定义的依据包括( )。
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
答案:[ABCD]
点评:范围定义的依据包括业主需求文件、项目约束条件、项目其他阶段的结果、历史资料、各种假设。
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11.项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
答案[BC]
点评:项目式组织结构的缺点包括5项。
12.确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
答案:[ABCD]
点评:确定管理幅度时应考虑的主要因素包括8项,其中不含E.
13.根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括( )。
A.职务的自主性
B.任务的简单性
C.技能的多样性
D.任务的同一性
E.任务的重要性
答案:[ACDE]
点评:根据职务特征模型,任何职务都可以从以下5个方面去描述(称为核心维度):技能多样性;任务同一性;任务重要性;自主性;反馈。
14.传统组织设计的原则主要包括( )。
A.目标原则
B.协调原则
C.专业化原则
D.明确性原则
E.弹性设计原则
答案:[ABCD]
点评:传统组织设计的八条原则主要包括:目标原则、相符原则、职责原则、协调原则、明确性原则、组织阶层原则与控制幅度原则、专业化原则。
15.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是( )。
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
答案:[ABD]
点评:项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人,也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分,也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时,项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。在实际工作中,项目经理的角色可能由于项目的进展情况项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。
16.经批准可以采用邀请招标方式的情形有( )。
A.受自然地域环境限制
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
E.抢险救灾
答案:[ABDE]
点评:有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;②受自然地域环境限制的;③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;⑤法律、法规规定不宜公开招标的。参见教材P142.
17.下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括( )。
A.某县以工代赈建扶贫水库
B.某城市建设地铁工程
C.某城市兴建社区医院
D.某航天基地兴建办公楼
E.某城市兴建自来水厂
答案:[AD]
点评:有下列情形之一的,可以不进行施工招标,但应由相关审批部门批准:①涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;②属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;③施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;④施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;⑤在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。
18.货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。
A.低成本
B.低使用消耗
C.低价格
D.供应进度
E.国产化
答案:[ABC]
点评:经济原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。
19.我国货物招标文件中的投标人须知中应包括( )。
A.货物标包划分
B.货物采购单
C.报价有效期
D.拟采购货物的设计意图
E.符合招标文件的声明
答案:[BCE]
点评:招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求,包括十几项,其中不含A、D.
20.根据FIDIC施工合同条件,下列关于预付款的表述中,正确的包括( )。
A.预付款的具体金额在招标文件中确认
B.预付款应不少于合同总价的20%
C.工程师在21天内签发预付款支付证书
D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减
E.预付款保函金额始终保持与预付款等额
答案:[CDE]
点评:通用条件内针对预付款金额不少于合同价22%的情况规定了管理程序。包括动员预付款的支付和扣还。
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