预约成功
1.(2010年真题)某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时问和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是( )天。
A.6
1.(2010年真题)某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时问和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
2.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保
C.没有必要向中标人提交任何担保
D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
3.已知双代号网络计划中，某项工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，则该工作的TF为( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
4.(2010年真题)采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。
A.已完工作预算费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.计划工作实际费用
5.根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，工程定额测定费属于( )。
A.措施费
B.规费
C.企业管理费
D.直接费
6.(2009年真题)咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( )。
A.变更工作在技术上可行
B.变更后的项目N l：I降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大
D.业主同意支付变更费用
7.( )是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
A.编制资源消耗计划
B.工程项目费用估算
C.施工图预算
D.设计概算
8.工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期
9.在工程项目费用估算中，下列关于设计概算的表述错误的是( )。
A.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
B.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
C.设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成
D.设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的
10.(2010年真题)在工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以( )的形式编制。
A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图纸
D.项目设计流程
参考答案：
1.[答案]D
[解题要点]进度计划制定的方法。
2.[答案]C
[解题要点]进度计划的优化。
3.[答案]D
[解题要点]项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。
4.[答案]A
[解题要点]我国现行工程项目投资的构成。
5.[答案]D
[解题要点]工作定义。
6.[答案]A
[解题要点]工作定义的成果。
7.[答案]D
[解题要点]工作顺序安排的方法。
8.[答案]C
[解题要点]进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。
9.[答案]A
10.[答案]A
[解题要点]费用控制的方法。
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1、业主对工程项目的要求和期望是( )。
A、贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B、及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度
C、投资少，收益高，时间短，质量合格
D、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。
A、具有可操作性，也称操作目标
B、用于确定工程项目的详细构成
C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、设计――采购――建造――交钥匙模式
D、工程指挥部模式
4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、项目管理承包
D、设计―采购―建造―交钥匙模式
5、工程项目总控的核心是()。
A、进度控制
B、合同控制
C、资源控制
D、质量控制
6、对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A、咨询工程师
B、业主
C、政府
D、承包商
7、在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
A、承包商
B、资询工程师
C、业主
D、政府
8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的是()。
A、管理直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、是项目建设风险的最后控制阶段
D、表现了各投资方对项目的要求
9、下列不属于银行贷后管理的工作是( )。
A、检查担保的有效性及应用价值
B、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息
C、检查借款人是否符合借款资格条件
D、贷款风险预警
10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。
A、业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B、工程项目建设中，对工程项实体进行直接管理的是工程承包商
C、业主可采用的管理手段是最全面的
D、对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程
参考答案：
1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B
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B.4
C.3
D.2
2.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保
C.没有必要向中标人提交任何担保
D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
3.已知双代号网络计划中，某项工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，则该工作的TF为( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
4.(2010年真题)采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。
A.已完工作预算费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.计划工作实际费用
5.根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，工程定额测定费属于( )。
A.措施费
B.规费
C.企业管理费
D.直接费
6.(2009年真题)咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( )。
A.变更工作在技术上可行
B.变更后的项目N l：I降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大
D.业主同意支付变更费用
7.( )是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
A.编制资源消耗计划
B.工程项目费用估算
C.施工图预算
D.设计概算
8.工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期
9.在工程项目费用估算中，下列关于设计概算的表述错误的是( )。
A.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
B.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
C.设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成
D.设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的
10.(2010年真题)在工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以( )的形式编制。
A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图纸
D.项目设计流程
参考答案：
1.[答案]D
[解题要点]进度计划制定的方法。
2.[答案]C
[解题要点]进度计划的优化。
3.[答案]D
[解题要点]项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。
4.[答案]A
[解题要点]我国现行工程项目投资的构成。
5.[答案]D
[解题要点]工作定义。
6.[答案]A
[解题要点]工作定义的成果。
7.[答案]D
[解题要点]工作顺序安排的方法。
8.[答案]C
[解题要点]进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。
9.[答案]A
10.[答案]A
[解题要点]费用控制的方法。
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1、业主对工程项目的要求和期望是( )。
A、贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B、及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度
C、投资少，收益高，时间短，质量合格
D、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。
A、具有可操作性，也称操作目标
B、用于确定工程项目的详细构成
C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、设计――采购――建造――交钥匙模式
D、工程指挥部模式
4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、项目管理承包
D、设计―采购―建造―交钥匙模式
5、工程项目总控的核心是()。
A、进度控制
B、合同控制
C、资源控制
D、质量控制
6、对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A、咨询工程师
B、业主
C、政府
D、承包商
7、在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
A、承包商
B、资询工程师
C、业主
D、政府
8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的是()。
A、管理直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、是项目建设风险的最后控制阶段
D、表现了各投资方对项目的要求
9、下列不属于银行贷后管理的工作是( )。
A、检查担保的有效性及应用价值
B、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息
C、检查借款人是否符合借款资格条件
D、贷款风险预警
10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。
A、业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B、工程项目建设中，对工程项实体进行直接管理的是工程承包商
C、业主可采用的管理手段是最全面的
D、对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程
参考答案：
1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B
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