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3.工程咨询单位风险管理策略(2012.1)
(1)针对咨询单位的风险管理策略(重要考点)
1)建立规范的内部治理结构
通过建立规范的内部结构，实行科学的战略控制和管理，来规避经营管理中面临的各种风险。
2)健全内部风险控制制度
3)建立咨询单位的信用评级制度
4)建立责任赔偿制度
职业责任保险是指单位或个人在履行自己的责任时，因过失行为给他人造成的损失或人身伤害依法应负赔偿责任的保险。目的是增加咨询单位的不公正成本，以约束其行为。
5)推广担保制度
6)建立工程保险制度
7)实行合伙人机制
