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第四节 银行对工程项目的管理
一、银行对工程项目管理的目的和特点
(一)银行对工程项目管理的基本含义
为工程项目提供资金的渠道有很多，本文中的银行是泛指以银行为代表的为工程项目提供贷款的所有金融机构。
以银行为代表的为项目提供资金贷款的各金融机构，从对其所提供资金的安全性、流动性等方面考虑，对项目进行了解、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。这类管理重点是资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等。
(二)银行对工程项目管理的目的
银行是工程项目贷款的提供方，是项目融入部分资金的所有者。银行对工程项目管理的目的主要是：
1.保证资金的安全性 2.流动性 3.效益性是商业银行贷款的最终目的
例题5：关于银行对工程项目管理的目的的表述错误的为( )。
A.保证资金的安全性 B.流动性 C.效益性 D.稳定性
答案：D。
(三)银行对工程项目管理的特点
银行对工程项目的管理其实是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投人与回收，主要有以下特点：
1.管理的主动权随着资金的投入而降低
2.管理手段带有更强的金融专业性
3.以资金运动为主线进行管理
例题6：请指出下列关于银行对工程项目管理的特点的表述错误的为( )。
A.管理的主动权随着资金的投入而升高
B.管理的主动权随着资金的投入而降低
C.管理手段带有更强的金融专业性
D.以资金运动为主线进行管理
答案：A。
二、银行对工程项目管理的主要任务
银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理二个阶段。
(一)贷前管理
(1)受理借款人的借款申请。 (2)进行贷款基本调查。
(3)进行信用评价分析。 (4)对借款人进行财务评价。
(5)对贷款项目进行评估。 (6)制定贷款的法律文件。
(7)贷款审批。银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查。银行对贷款的审查重点有以下几方面：① 贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定;②借款人是否符合借款资格条件;③借款人的信用承受能力如何，如信用等级、统一授信情况、已占用的风险限额情况以及潜在亏损等方面的问题;④借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力;⑤借款人偿还贷款的资金来源及偿债能力;⑥贷款保证人的情况;⑦贷款抵押、质押物的情况;⑧根据贷款方式、借款人信用等级、借款人的风险限额等确定是否可以贷款，贷款结构和附加条件。
(8)贷款发放。
例题7：银行对工程项目管理分为贷前管理和贷后管理二个阶段，关于贷前管理银行主要任务表述正确的有( )。
A进行贷款基本调查 B.进行信用评价分析 C.对借款人进行财务评价 D.对贷款项目进行评估
E.贷款风险预警
答案：A、B、C、D。
(二)贷后管理
贷后管理是指银行提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。
主要包括：
1.贷后检查 2.贷款风险预警 3.贷款偿还管理
例题8：贷后管理是指银行提供贷款后，围绕资金的偿还或项目开展的有关工作，其内容不包括( )。
A.贷后检查。即在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析
B.贷款风险预警。通过对项目的绩效追踪以及一些与贷款密切有关的情况的收集和先行指标的测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险，以便采取相应措施
C.贷款审批。银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查
D.贷款偿还管理。在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括本息的催收，有限延长还款期限的贷款展期，以及借款人归还贷款的全部本息后，对结清 贷款进行评价和总结等。此外，当借款人不能按期向银行偿还贷款时，银行还要根据不同情况采取相应的贷款清收与保全措施
答案：C。
