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2015年咨询工程师《组织与管理》专项练习题12

|0·2014-12-12 08:45:34浏览0 收藏0
摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  1.货物招标文件的主要内容包括( )。

  A.询价函

  B.采购的产品名称、数量,及供货一览表

  C.技术规格及技术数据表

  D.投标文件格式

  E.资格预审表

  答案:ABCD

  2.下列说法正确的是( )。

  A.竣工验收是工程交付使用前的必经程序

  B.竣工验收是发包人支付工程价款的前提

  C.工程承包合同中可以不约定工程范围

  D.竣工结算是指工程交工后,计算工程实际造价以及与已拨付工程宽之间的余额

  E.工程质量是工程承包合同中的核心内容

  答案:ABDE

  3.下列说法正确的是( )。

  A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险

  B.向第三方转移风险是指向承包商转移风险

  C.索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失

  D.索赔是指承包商向发包人提出给予补偿的要求。

  E.索赔提出的补偿包括经济补偿和时间补偿及顺延工期

  答案:ADE

  4.S曲线比较法以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,通过实际进度与计划进度的比较,可以获得如下信息( )。

  A.实际工程进展速度

  B.进度超前或拖延的时间

  C.工程量的完成情况

  D.后续工程进度预测

  E.进度计划是否合理

  答案:ABCD

  5.某分部工程双代号网络图如下图所示,其作图错误表现为( )。

  A.有多个起点节点

  B.有多个终点节点

  C.节点编号有误

  D.存在循环回路

  E.有多余虚工作

  答案:ACE

  6.下列是进度控制过程的部分内容,其中( )是最先和最后进行的。

  A.分析产生偏差的原因

  B.分析偏差对其后续工作和总工期的影响

  C.采取进度调整措施

  D.采取响应的经济、组织、合同措施

  E.实施调整后的进度计划

  答案:AE

  7.为了全面、准确的掌握进度计划的执行情况,咨询工程师应当对其进行跟踪检查,其主要工作有( )。

  A.定期收集进度报表资料

  B.现场实地检查工程进展情况

  C.定期召开现场会议

  D.向业主提供进度报告

  E.变更进度计划

  答案:ABC

  8.建设投资包括( )。

  A.设备工器具购置费

  B.建筑安装工程费

  C.工程建设其他费

  D.铺底流动资金

  E.建设期利息

  答案:ABCE

  9.工程项目费用计划的编制依据有( )。

  A.WBS

  B.组织方针

  C.项目进度计划

  D.范围说明书

  E.费用估算

  答案:ACE

  10.以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括( )。

  A.决策阶段

  B.勘察阶段

  C.设计阶段

  D.施工阶段

  E.竣工验收阶段

  答案:AC

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  11.矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

  A.平行矩阵式

  B.弱矩阵式

  C.强矩阵式

  D.直线矩阵式

  E.平衡矩阵式

  答案:BCE

  12.下列关于社会技术支持管理的叙述中正确的是( )。

  A.松散的老师网络系统有时在时间上和质量上难以保证项目的需要

  B.老师系统优于松散的老师网络系统

  C.相对于顾问体系来说,老师委员会属于半松散的高级老师系统

  D.老师委员会是在管理与组织上更加正规的老师系统

  E.顾问体系往往承担其所在组织的某项工作内容

  答案:ABD

  13.矩阵式组织结构的优点有( )。

  A.团队的工作目标与任务比较明确

  B.团队成员无后顾之忧

  C.项目管理权力不需要平衡

  D.信息回路比较简单

  E.不易产生多头领导的问题

  答案:AB

  14.工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。

  A.团队发展

  B.人员获取

  C.组织目标设定

  D.团队结束

  E.组织计划

  答案:ABDE

  15.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

  A.建立工作基础

  B.组建项目团队

  C.指导团队工作

  D.积极拓展并承接各类项目

  E.项目结束阶段的工作

  答案:ABCE

  16.选择项目经理的主要原则包括( )。

  A.要有一定类似项目的经验

  B.必须是专才

  C.有较扎实的基础知识

  D.能把握要求重点,不求全责备

  E.必须是全才

  答案:ACD

  17.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。

  A.进行适度的授权

  B.进行合理的分工

  C.进行经常性的检查

  D.做好对外关系的协调

  E.建立和保持有效、畅通的信息通道

  答案:ABCE

  18.有关项目经理与部门经理的说法正确的是( )。

  A.项目经理在项目工作结束后,其工作职责也就基本完成,而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接的

  B.部门经理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理

  C.项目经理的工作只局限于对项目的工作及项目团队的管理

  D.项目团队的人员的确定,要通过人员所在部门的部门经理及人力资源部经理

  E.项目经理比部门经理的职位高、权利大

  答案:ABCD

  19.招标投标管理的基本原则是( )。

  A.公开原则

  B.公平原则

  C.独立原则

  D.合理低价中标原则

  E.接受行政监督原则

  答案:ABCE

  20.出现下列( )情形时,应当作为无效投标文件,不得而知进入评标。

  A.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

  B.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的

  C.组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议的

  D.投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的

  E.投标人未递交履约保函的

  答案:ABCD

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