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单选题：
1、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )
A、责任
B、义务
C、决策要求
D、项目进展情况
2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )
A、机械设备制造过程
B、材料生产过程
C、货物运送过程
D、检查验收过程
3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程
B、资源投入、生产过程、最终产品
C、施工准备、施工过程、竣工验收
D、设计单位、施工单位、监理单位
4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人( )
A、可以视作工程师同意顺延工期
B、应再次向工程师提出报告
C、应向业主提出报告
D、应申请仲裁
5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括( )
A、项目施工
B、协调
C、生产人员培训
D、总结评价
7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )
A、工程项目预可行性研究
B、可行性研究
C、项目评估及决策
D、建设条件的准备
8、不属于矩阵式组织结构缺点的是( )
A、项目管理权力平衡困难
B、信息回路比较复杂
C、造成资源的囤积与浪费
D、项目成员处于多头领导状态
9、( )不属于组织计划制定要注意的问题。
A、项目界面
B、人员配备计划要与需求一致
C、约束条件
D、有关说明
10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )
A、10%
B、10%
C、40%
D、30%
答案：
1：B 2：A 3：C 4：A 5：A 6：C 7：D 8：C 9：D 10：D
编辑推荐：
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1、风险应对计划制定的方法包括( )
A、避免
B、转移
C、缓解
D、接受
E、控制
2、属于工程咨询成果质量评审制度的内部评审的是( )
A、业主组织评审
B、委托另一家有权威的咨询公司进行评审
C、项目团队组织的评审
D、咨询企业领导组织的评审
E、社会评审
3、关于变更申请的表述正确的有( )
A、咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B、咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C、修改工作必须由咨询工程师自己完成
D、承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
E、业主提出变更，则常常是为了提交项目的使用功能和质量要求
4、团队成员考核的方式主要有( )
A、任务跟踪
B、项目经理面试
C、阶段总结汇报
D、征求客户意见和问题征询
E、成员互评
5、沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面属于沟通障碍的有( )
A、认知障碍
B、语义障碍
C、个性和兴趣障碍
D、态度、情感和偏见造成的障碍
E、信息量过小造成的障碍
6、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )
A、接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告
B、接收施工单位完成项目的实体结果
C、接收项目总体计划
D、接收各种实测的统计资料
E、接收竣工图纸及项目后评价报告
7、设置施工质量控制点的一般原则( )
A、关键技术
B、隐蔽工程
C、施工中的薄弱环节
D、控制难度大
E、施工方法
8、直接费包括( )
A、人工费
B、材料费
C、施工机械使用费
D、其他直接费
E、企业管理费
9、施工合同示范文本规定，出现不可抗力事件，应由甲方承担费用的情况是( )
A、工程本身的损害
B、清理修复的费用
C、施工现场的设备、机械的损坏
D、施工现场甲方人员的伤亡
E、施工现场除乙方人员外，第三方人员的伤亡
10、开标会可以由( )主持。
A、招标人
B、投标人
C、政府部门
D、咨询工程师
E、项目经理
答案：
1：A、B、C、D、 2：C、D 3：A、B、D、E、 4：A、C、D、E、 5：A、B、C、D 6：A、B、D、E、 7：A、B、C、D 8：A、B、C、 9：A、D、 10：A、D
