2015年咨询工程师《组织与管理》提高练习12

　　1.下列对工程项目范围确认的正确理解是(　)。

　　A.范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果

　　B.即使不是合同中的工作范围，只要满足质量要求业主也可以接受

　　C.如果项目提前完成，范围确认过程无需正式记录项目完成的水平和程度

　　D.范围确认是项目业主非正式接受项目工作成果的过程

　　答案：A

　　2.在项目建设周期的不同阶段，工作成果具有不同的表现形式，其中不正确的一项为(　)。

　　A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果

　　B.项目准备阶段产生的工作成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

　　C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果

　　D.项目总结阶段的工作成果，主要是项目自评报告和后评价报告

　　答案：B

　　3.在工程范围确认的依据中，在项目实施阶段，(　)是承包商最终的工作成果。

　　A.项目评审报告

　　B.土建工程

　　B.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案：C

　　4.工程确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查，下列不属于范围确认方法的是(　)。

　　A.测试

　　B.验收

　　C.比较和分析

　　D.处理

　　答案：B

　　5.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是(　)。

　　A.范围确认不同于质量控制

　　B.范围确认等同于质量控制

　　C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果

　　D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

　　答案：B

　　6.范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是(　)。

　　A.接收设计图纸

　　B.接收施工单位完成项目的实体结果

　　C.接收项目总体计划

　　D.接收各种实测的统计资料

　　答案：B

　　7.根据被委托咨询公司的具体任务，在项目(　)阶段，范围确认的结果是接受设计图纸、招标文件和总体计划等。

　　A.策划与决策

　　B.准备

　　C.实施

　　D.竣工验收和总结

　　答案：B

　　8.下列不属于范围变更控制依据的是(　)。

　　A.技术规范和图纸

　　B.变更令

　　C.进度报告

　　D.完成的工作成果

　　答案：D

　　9.通常情况下，不属于变更申请原因的是(　)。

　　A.政府法律的变化

　　B.在定义项目范围方面的错误和遗漏

　　C.承包商的实际进度与计划进度存在偏差

　　D.增值变化

　　答案：C

　　10.下列关于项目工作范围变更控制系统的表述，不正确的一项是(　)。

　　A.工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序

　　B.它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次

　　C.范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统

　　D.具体情况应具体分析，不必遵守项目合同中的全部规定

　　答案：D

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　　11.项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同，下列不是项目参与方的是(　)。

　　A.咨询工程师

　　B.业主

　　C.供应商

　　D.承包商

　　答案：C

　　12.不可对合同工作范围提出变更申请的是(　)。

　　A.咨询工程师

　　B.社会公众

　　C.业主

　　D.承包商

　　答案：B

　　13.下列对合同工作范围提出变更申请的是(　)。

　　A.咨询工程师、业主和银行

　　B.承包商、业主和银行

　　C.咨询工程师、业主和承包商

　　D.咨询工程师、承包商和银行

　　答案：C

　　14.咨询工程师.业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请。其中咨询工程师提出变更申请，多数情况是(　)。

　　A.考虑便于施工

　　B.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　C.考虑可以降低费用和缩短工期

　　D.为了提高项目的使用功能和质量要求

　　答案：B

　　15.对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由(　)发出正式变更令。

　　A.业主

　　B.咨询工程师

　　C.监理工程师

　　D.承包商

　　答案：B

　　16.(　)是指一名管理人员直接管理下级的人数。

　　A.管理层次

　　B.管理跨度

　　C.管理能力

　　D.管理结构

　　答案：B

　　17.关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是(　)。

　　A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层

　　B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数

　　C.管理层次过多势必要增加管理跨度

　　D.对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的

　　答案：C

　　18.下列关于部门职能与部门划分的叙述中，不正确的是(　)。

　　A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

　　B.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率

　　C.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

　　D.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

　　答案：B

　　19.任何一个组织系统都由(　)等资源构成基本要素

　　A.人、财、事、信息

　　B.人、财、物、时间

　　C.人、财、事、信息、时间

　　D.人、财、物、信息、时间

　　答案：D

　　20.任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，而在要素管理中最重要的是(　)。

　　A.人的要素

　　B.财力要素

　　C.时间要素

　　D.信息要素

　　答案：A