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某世界银行贷款的大型综合水利枢纽工程，咨询服务采购过程中发生下列事件：
事件一：业主拟邀请3家国内外一流的工程咨询企业参与项目可行性研究报告编制的投标，收到邀请的A、B、C三家企业均表示参加投标。
事件二：业主单位发给三家企业的标书中约定，投标截止日期为2008年6月1日。2008年5月20日，业主通过书面形式通知3家企业，对招标文件进行了部分修改，三家投标企业均表示接受。
事件三：该项目评标委员会由7人组成，其中技术老师3人，经济老师2人，业主单位和招标代理机构各1人，技术和经济老师由招标人选定。
事件四：经过评标，A、B、C三家企业的综合得分分列前三位。
问题：
1.请指出事件一～三中，是否存在不妥之处，并说明正确程序。
2.常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的采购宜采用哪种评标方法?
3.如A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标，业主单位应该如何处理?
参考答案：
1.请指出事件一～三中，是否存在不妥之处，并说明正确程序。
事件一：业主邀请招标不妥，世界银行项目应采用公开招标的方式进行咨询服务的采购。
事件二：业主对于招标文件进行修改的日期不妥。如业主需要对招标文件进行修改和澄清，应于招标文件中约定的投标截止日期至少15日前以书面形式通知所有投标人。
事件三：评标委员会技术经济老师的确定方式不妥。评委会老师应由招标人从国家发展和改革部门、其他相关行政主管部门或者投标代理机构、甲级工程咨询单位老师库内相关专业的老师名单中确定，一般采取随机抽取的方式。
2.常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的采购宜采用哪种评标方法?
常见的咨询服务采购的评标方式有质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法以及法律、法规和规章允许的其他方法。
本题目中的工程属于技术复杂、专业性强的项目，宜采用质量评估法或质量成本评估法。
3.如A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标，业主单位应该如何处理?
A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标，业主可以邀请排名第二的中标候选人参加谈判，即与B单位进行合同谈判，如与B单位同样未能完成合同签约，亦可与C单位进行继续合同谈判。
