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1、已知时标网络计划的前锋线进行实际进度与计划进度比较图如图所示，则( )。
A.第5天检查时，发现A还没有完成工作
B.第5天检查时，发现B已完成工作
C.第5天检查时，发现D已开工1天
D.第5天检查时，发现C已进行2天
正确答案： D
答案解析：在检查点右侧的点是落后的，左侧的是超前的，正好位于检查点的按计划进度的。本题A已经完成，B落后一周，还没有完成，C按计划进度，已经开始2天，D落后2周，还没有开始。
2、下列关于综合单价法计价的表述，错误的是( )。
A.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价
B.综合单价若是全费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，生成工程承发包价
C.大多数情况下，措施费不包括在综合单价中
D.综合单价若是部分费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后再加间接费，生成工程承发包价
正确答案： D
3、当费用绩效指数CPI<1，进度绩效指数SPI<1时，表明( )。
A.超支，进度延误
B.节支，进度延误
C.超支，进度提前
D.节支，进度提前
正确答案： A
答案解析：本题考查相对偏差。
当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用;
当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用;
当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;
当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
4、某拟建项目订购了50t的国产非标准设备，每吨设备安装费指标为0.2万元，该项目的设备安装工程概算价值为( )万元。
A.0.2
B.10.0
C.0.216
D.10.24
正确答案： B
答案解析：本题考查安装工程概算的编制。设备安装费=设备吨重×每吨设备安装费指标=50×0.2=10.0(万元)。
5、工业项目可行性研究报告的质量标准中，风险分析情况综合评价不包括( )分析情况。
A.经营风险
B.环境风险
C.管理风险
D.政策风险
正确答案： B
答案解析：工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价包括：经营风险分析情况;管理风险分析情况;财务、金融风险分析情况、政策风险分析情况。
6、下列情况之下，不能下达停工指令的是( )。
A.隐蔽作业未经检验而擅自封闭
B.未经同意擅自修改设计或图纸
C.使用不合格的原材料
D.施工单位违反施工质量计划
正确答案： D
答案解析：当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施;隐蔽作业未经检验而擅自封闭;未经同意擅自修改设计或图纸;使用不合格的原材料、构配件等，发现上述情况之一者，咨询(监理)工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。
7、( )是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。
A.鱼刺图
B.石川图
C.影响图
D.流程图
正确答案： C
答案解析：影响图是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。
8、下列方式中属于积极风险应对策略的利用方式的是( )。
A.进行更多的测试
B.设置冗余组件
C.给项目分配更多有能力的人员
D.为处理风险建立联合体
正确答案： C
答案解析：本题考查的是积极风险或机会的应对策略。
9、建立和实施HSE管理的意义不包括( )。
A.是人类生存的基本需求
B.是项目管理的需要
C.是市场经济发展的要求
D.来自市场竞争的压力
正确答案： C
答案解析：建立和实施HSE管理的意义：第一，生命、健康及良好的生存环境是人类生存的基本需求;第二，HSE管理是项目的需要;第三，来自市场竞争的压力。
10、企业建立HSE管理体系的第一步是( )。
A.领导决策
B.成立工作组
C.建立HSE管理体系的最后一个步骤是管理评审
D.HSE管理体系具有技术管理的特征
正确答案： A
答案解析：企业建立HSE管理体系的主要步骤：①领导决策;②成立工作组;③人员培训;④初始状态评审;⑤体系策划与设计;⑥HSE管理体系文件编制;⑦体系试运行;⑧内部审核;⑨管理评审。
