2015年咨询工程师《组织与管理》精选习题5

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　　点击查看：2015年咨询工程师《组织与管理》模拟试题二

　　81.下列有关评标的说法，正确的有(　)。

　　A.评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较

　　B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

　　C.评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并确定中标人

　　D.评标应当在社会监督的情况下进行

　　E.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

　　82.工程项目合同之所以是一个合同群体，是因为(　)。

　　A.工程项目合同的特点

　　B.工程项目投资多

　　C.工期长

　　D.参与单位多

　　E.工程项目合同的特定称谓

　　83.材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段，主要涉及(　)。

　　A.交接程序

　　D.检验方式

　　C.质量要求

　　D.合同价款的支付

　　E.设备试运行阶段

　　84.货物采购合同中，供货人的违约责任有(　)。

　　A.供货人逾期交货、按合同中有关延期交货的规定，计算违约金;若提前交货，则不算违约

　　D.货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，供货人必须负责退换

　　C.产品包装不符合合同规定，必须重新包装的，供货人应当负责重新包装，并承担因此支付的费用

　　D.货物错发到货地点或接货单位，造成逾期交货的，应偿付违约金

　　E.在交售货物中掺杂使假，以次充好的，购货人有权拒收，供货人同时应向需方偿付相应的违约金

　　85.绘制双代号网络图时，工作通常可分为(　)。

　　A.既消耗时间又消耗资源的工作

　　D.只消耗时间不消耗资源的工作

　　C.只消耗资源不消耗时间的工作

　　D.既不消耗时间也不消耗资源的工作

　　E.具体工作和抽象工作

　　86.时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有(　)。

　　A.它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用

　　B.能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路

　　C.可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量

　　D.时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定

　　E.时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

　　87.在项目进度控制中，当某项工作发生实际工作进度偏差时，应依据(　)来判断对后续工作和总工期的影响。

　　A.是否处于关键线路

　　B.进度偏差是否超过该项工作的自由时差

　　C.进度偏差是否超过该项工作的总时差

　　D.工程量的完成情况

　　E.实际工程进展速度

　　88.资源消耗计划编制的依据是(　)。

　　A.WBS

　　D.范围说明书

　　C.进度计划

　　D.资源储备说明

　　E.资源供需分析

　　89.工程项目总概算是由(　)等汇总编制而成的。

　　A.单项工程综合概算

　　D.预算费用

　　C.单位工程概算

　　D.工程建设其他费用概算

　　E.预备费用

　　90.进行偏差分析时，用曲线法进行费用偏差分析应考虑实际进度的影响，此时应引入几条费用参数曲线，分别为(　)。

　　A.已完工作实际费用曲线

　　B.累计偏差曲线

　　C.已完工作预算费用曲线

　　D.计划工作预算费用曲线

　　E.费用计划值曲线

　　91.工程咨询成果质量评价重要标准的有(　)。

　　A.可行性研究是否得出可行的结论

　　D.是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

　　C.能否真实、全面反映工程项目的有利和不利因素

　　D.能否采用定量考核

　　E.能否满足工程项目所在地政府的要求

　　92.设计评审包括(　)。

　　A.工艺方案评审

　　B.各专业方案的评审

　　C.施工图设计的评审

　　D.设计策划评审

　　E.初步设计评审

　　93.施工过程的质量控制中，咨询(监理)工程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有(　)。

　　A.旁站与巡视检查

　　D.对关键质量点跟踪监控

　　C.平行检查考试大论坛

　　D.对检查合格品进行审核

　　E.跟踪检查

　　94.风险识别工作主要包括(　)。

　　A.确定风险的来源

　　B.风险监控

　　C.风险产生的条件

　　D.描述其风险特征

　　E.确定哪些风险会对本项目产生影响

　　95.工程项目风险按目标维分解可分为(　)等风险。

　　A.费用

　　B.进度

　　C.质量

　　D.技术

　　E.非技术

　　参考答案：

　　81.答案：ABCE招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。

　　82.答案：BCD因为工程项目投资多，工期长，参与单位多，一般由多项合同组成一个合同群，这些合同之间分工明确，层次清楚，自然形成一个合同体系。

　　83.答案：ABCD材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段，主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。

　　84.答案：CDE购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用。货物的规格、品种、质量不符合合同约定的，如果购货人同意利用，应当按质论价，由供货人负责包修、包换、包退，并承担修理、调换、退货所发生的实际费用;不能修理或调换的，按不能交货处理。

　　85.答案：ABD工作通常可以分为三种：第一种为需要消耗时间和资源的工作;第二种为只消耗时间天消耗其他资源(如混凝土养护)的工作;第三种为既不消耗时间，也不消耗资源的工作。

　　86.答案：ABCD时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。时标网络图具有以下特点：(1)它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。(2)能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路。在使用过程巾，可以随时确定哪些工作应该已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作就要开始。(3)由于网络图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行，因此可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量。

　　时标网络计划以时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可用时、天、周、旬、月或季来表示。

　　87.答案：ABC根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的自由时差和总时差来判断对后续工作和总工期的影响。

　　88.答案：ABCD资源消耗计划编制的依据有：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明和组织方针。

　　89.答案：ADE工程项目总概算由各单项工程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用、建设期贷款利息、经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。

　　90.答案：ACD应当引入三条费用参数曲线，即已完工作实际费用曲线、已完工作预算费用曲线和计划工作预算费用曲线。

　　91.答案：BC要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

　　92.答案：ACE设计评审包括工艺方案的评审、初步设计的评审和施工图设计的评审。

　　93.答案：AC现场监督检查的方式，一是旁站与巡视检查，二是平行检查。

　　94.答案：ACDE风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会对本项目产生影响。

　　95.答案：ABC按项目目标进行分解，即考虑影响项目费用、进度、质量和安全目标实现的风险的可能性。