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2015年咨询师工程师《方法与实务》精选答疑(7)

|0·2014-07-07 10:15:18浏览0 收藏0
摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《方法与实务》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  影响企业竞争优势的持续时间,主要的关键因素?

  标准答案:影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:①建立这种优势要多长时间?②能够获得的优势有多大?③竞争对手作出有力反应需要多长时间?

  SWOT分析图四个象限战略选择?

  标准答案:SWOT分析图划分为四个象限,根据企业所有的不同位置,应采取不同的战略。SWOT分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。

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