导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2015年咨询师工程师《组织与管理》考点:工程项目合同管理概述

|0·2014-07-03 13:25:30浏览0 收藏0
摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!

   特别推荐:2014年咨询工程师成绩查询信息汇总   

 第八章 工程项目合同管理

  本章考点

  本章内容在历年考试中出题的频率也较高,其中考试热点主要集中在:FIDIC合同条件(如合同担保、指定分包商、争端解决)、《标准文件》合同的相关内容(如发包人、承包人的义务)、货物采购合同中的监造与检验、索赔管理等内容,同时,咨询工程师在合同管理工作中的作用,有关数字的知识点也经常考核。

  第一节 概述

  一、工程项目合同管理的基本原则

  1.符合法律法规的原则。

  2.平等自愿的原则。

  3.公平原则。

  4.诚实信用原则。

  5.等价有偿的原则。

  6.不得损害公共利益和扰乱社会经济秩序原则。

  【例8―1】(2012真题)合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的( )原则的要求。

  A.诚实信用

  B.平等自愿

  C.等价有偿

  D.公平公正

  [答疑编号950111080101]

  【答案】B

  【解析】参见教材P176。

  二、工程项目合同管理的法律依据

  《民法通则》、《合同法》、《招标投标法》及其他相关的法律。

  三、工程项目合同的特点

  1.工程项目合同是一个合同群体;

  2.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;

  3.合同内容庞杂;

  4.工程项目合同具有较强的国家管理性。

  四、工程项目合同体系

  (一)工程服务合同

  包括前期咨询、勘察、设计合同、监理合同。

  (二)工程施工合同

  (三)货物采购合同

  货物采购包括材料采购和设备采购。材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段,主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。大型设备的采购,除了交货阶段的工作外,往往还需包括设备生产阶段、设备安装调试阶段、设备试运行阶段、设备性能达标检验和保修等方面的条款约定。

  五、咨询工程师在合同管理中的作用

  (一)协助业主策划合同体系方案

  (二)协助业主草拟合同条款

  (三)协助业主谈判和签订合同

  (四)协助业主监督合同的履行

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  2004-2014年咨询工程师真题汇总 

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved