导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2015年咨询师工程师《方法与实务》精选答疑(1)

|0·2014-07-02 11:12:18浏览0 收藏0
摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《方法与实务》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!

   特别推荐:2014年咨询工程师成绩查询信息汇总  

  点击查看:2015年咨询工程师《方法与实务》精选答疑汇总 

  简释“五力分析”?

  标准答案:波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在五种基本的竞争力量,即潜在的进入者、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争,其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。因此,该方法有时也被称为“五力分析”,或“五因素模型”。

  核心竞争力的基本概念?

  标准答案: 核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源、知识或能力,它具有竞争对手难以模仿、不可移植,也不随员工的离开而流失等特点。它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。核心竞争力可能是完成某项业务所需要的优秀技能、技术诀窍或是企业的知识管理体系,也可能是那些能够产生很大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的组合。不同的企业所表现出来的核心竞争力是多种多样的。

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  2004-2014年咨询工程师真题汇总 

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved