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(一)项目的定义
项目是一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。其内涵包括三个方面：
一是项目的临时性，即指每一个项目都在一个明确的时间段内开始和结束;
二是项目的唯一性，即任何一个项目的产品或服务都有些方面与其他项目不同-“个性”;
三是它是一项工作任务而不是目的物或者其他。
(二)项目的性质
1.相对性：项目是一项任务，任务是相对承担者而言的，不同的主体有不同的任务。明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
2.临时性：一般项目都是在一定时间内存在。明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。
3.目标性：投资项目必须有明确的建设目标，项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。
4.约束性：任何任务都有其限定条件，限定条件就是约束性。明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。
5.周期性：任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。明确项目的周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系。
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