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工程项目计划的作用
(1)作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作。
(2)通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性。
(3)促进工程项目相关各方之间的协调和沟通。
(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。
(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
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