导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

咨询工程师《组织与管理》知识点:项目实施阶段的主要任务

|0·2014-04-21 13:43:48浏览0 收藏0
摘要 咨询工程师《组织与管理》知识点:项目实施阶段的主要任务

  特别推荐:2014年咨询工程师《各科目》真题汇总 

  项目实施阶段的主要任务

  在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况进行研究分析。主要有:

  (1)办理需由业主出面的项目批准手续,如施工许可证,以及施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施取得法律、法规规定的申请批准手续等。

  (2)协商解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件。

  (3)解决施工现场与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道,满足施工运输的需要。

  (4)向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实。

  (5)协调设计与施工、监理与施工等方面的关系,组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底。

  (6)确定水准点和座标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验。

  (7)组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查。

  (8)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。

  (9)聘请监理咨询机构,督促监理咨询工程师及时到位,履行职责。

  (10)督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备,并组织运到现场。

  (11)督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突。

  编辑推荐:

  2015年VIP套餐推荐

  2015年考前密训终身保障 

  2004-2013年咨询工程师真题汇总 

  2014年咨询工程师成绩查询信息汇总

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved