短信预约提醒成功
特别推荐：2014年咨询工程师《各科目》讲义汇总
单项选择题
1.项目团队从组建到发展主要经历( )、磨合、规范表现与休整几个阶段。
A.组建
B.形成
C.组合
D.实施
2.实施准备阶段的主要任务不包括( )。
A.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
B.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构
C.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
D.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
3.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后，如果监理工程师逾期不确认，也不提出书面修改意见则视为( )。
A.保留意见
B.不同意
C.已经同意
D.等待检查
4.每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，工程项目具有( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
5.(2009年真题)实行备案制的建设项目，建设单位应( )完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
6.( )阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。
A.工程项目评价
B.工程项目策划
C.工程项目准备
D.工程项目实施
7.(2010年真题)下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( )。
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
8.项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。
A.组织层次
B.信息交流
C.工作目标
D.工作效率
9.(2009年真题)某企业总资产为2000万元，其中流动资产为500万元，存货为l00万元，负债为200万元，流动负债为50万元，则其流动比率为( )。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
10.(2010年真题)对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批( )。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告
答案：
1.[答案]C
[解题要点]P1工程项目的含义。工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。显然C项错误。
2.[答案]B
[解题要点]P 7工程项目目标的特点。
3.[答案]A
[解题要点]P 27工程承包商项目管理的主要任务。
4.[答案]B
[解题要点]P 4工程项目主要利害关系者的要求和渴望。
5.[答案]C
[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性;一次性，即每个工程项目都有其确定的终点;整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关;固定性，即一般固定在一定的地点;许多因素带有不确定性;不可逆转性。
6.[答案]B
[解题要点]P2工程项目准备阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。
7.[答案]B
[解题要点]P 18业主对工程项目管理的特点。业主既是项目的决策者又是项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害的关系是最紧密的，业主对项目管理的成败负有全面责任。
8.[答案]C
[解题要点]P 32政府对工程项目管理的特点。
9.[答案]C
[解题要点]P 23组织计划实施。
10.[答案]C
[解题要点]P 29～P 30银行对工程项目管理的主要任务。贷后管理的主要内容包括：贷后检查、贷款风险预警和贷款偿还管理。
编辑推荐：
