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| 2004年-2013年咨询工程师考试真题汇总
单项选择题
1、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
【答案】B
【解析】工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。例如：建设一定生产能力的流水线;建设一定制造能力的工厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;建设一定规模的住宅小区等。
2、所有工程项目的实施都将到达其终点，而不是持续不断的工作，这是工程项目的( )特征。
A.唯一性 B.一次性
C.目的性 D.同一性
【答案】B
【解析】项目的一次性是指每个工程都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将到达其终点，而不是持续不断的工作。
3、工程项目的初步设计应在项目的( )阶段完成。
A.策划和决策 B.准备
C.实施 D.竣工验收和总结评价
【答案】B
【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购等。
4、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是( )。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
【答案】B
【解析】工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。
5、进行工程项目管理时，应考虑( )的影响。
A.法律与政治环境
B.项目主管部门
C.项目资金条件
D.社会、经济、文化
E.标准规范约束
【答案】ABDE
【解析】进行工程项目管理时，应考虑上级组织的影响;社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响;标准、规范和规程的约束。
6、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是( )。
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B.贷款安全，偿还债务及时
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
【答案】D
【解析】业主的要求和期望主要是：投资少、收益高、时间短、质量合格。
7、在PRINCE2的8个管理过程中，贯穿于项目始终并支持其他过程的有( )。
A.指导项目(DP)
B.控制一个阶段(CS)
C.管理产品交付(MP)
D.计划(PL)
E.管理项目阶段边线(SB)
【答案】AD
【解析】PL和DP过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。
8、建立在美国项目管理协会的方法及道德伦理基础之上，且能作为项目管理资质与能力评估模型的是( )。
A.PMBOK
B.PRINCE
C.ICB
D.PMI
【答案】C
【解析】ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会的方法论及道德伦理基础上。ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。
9、保证项目产品功能特性的过程是( )。
A.项目管理过程
B.项目的资金投入过程
C.创造项目产品的过程
D.项目的销售过程
【答案】C
【解析】项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异。
10、国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( )。
A.计划―实施―检查―处理
B.计划―指挥―监督―检查
C.指挥―监督―运转―协调
D.计划―沟通―指挥―协调
【答案】A
【解析】推荐采用国际通用的PDCA(计划―实施―检查―处理)循环方法。
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