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我国根据投资管理体制和项目建设程序,对投资项目周期作如下划分和界定。
(1)前期阶段。政府投资项目从项目策划起,到批准可行性研究报告为止。这个阶段的主要工作有:编审项目建议书(或初步可行性研究报告)和可行性研究报告,咨询评估,最终决策项目和方案。
企业投资项目从项目策划到项目申请报告核准止,主要工作有:项目规划,勘察,进行机会研究和可行性研究,编制项目申请报告,咨询评估等。
(2)准备阶段。从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、核准起,到项目正式开工建设为止。主要工作有:工程设计、筹资融资、对外谈判、招标投标、签订合同、征地拆迁及移民安置、施工准备(场地平整、通路、通水、通电)
(3)实施阶段。从投资项目的主体工程破土动工起,到工程竣工交付运营止。主要工作:建筑工程施工、设备采购安装、工程监理、合同管理、生产准备、试生产考核、竣工验收等。
(4)运营阶段。从项目竣工验收交付使用起,到运营一定时期(非经营性项目)或回收全部投资(经营性项目)为止。主要工作:正常生产运营、项目后评价(运营3-5年之后)、偿还贷款、更新改造等。
在项目周期全过程及各个阶段,工程咨询单位围绕特定工作内容和委托方要求开展业务活动。
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