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2014年咨询工程师《分析与评价》考点:原材料与燃料供应

|0·2013-12-16 09:00:44浏览0 收藏0
摘要 2014年咨询工程师《分析与评价》考点:原材料与燃料供应

  2014咨询工程师(投资)报考专题

  原材料与燃料供应

  一、原材料供应分析

  1.原材料的品种、质量、性能

  根据产品方案和工艺技术方案,要研究确定所需原材料的品种、质量、性能(含物理性能和化学成分)。

  2.原材料需求量

  依据项目产品方案,以及建设规模和物料消耗定额来计算年消耗量。

  依据生产周期、生产批量、采购运输条件等计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,并将各储备量作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。

  3.原材料供应必须进行多种方案比较

  外购原料的项目应对原料供应和价格进行预测,并分析各种供应方案,分析供应商的概况,供应周期,原材料供应质量、数量的稳定性与可靠性等情况。原材料由内部供应的项目,应计算说明有关生产单位之间的物料平衡,并提出优选方案。直接以矿产资源为原料并包括开采的项目,涉及的资源储量、品位及开采厚度、利用条件等须经国土资源部评审备案。

  4.稀缺原料来源的风险和安全性

  包括原料质量和数量的变化,市场价格的变化,以及运输安全便捷性与供应的经济合理性分析。

  5.涉及原料进口的项目,如果存在进口配额、贸易权限等法律规定,应当予以说明与分析

  二、燃料供应分析

  对于大宗燃料,需要与拟选供应商、运输公司签订供应意向书和承运意向书。

  三、原材料和燃料供应方案的比选

  1.采购的可靠性、稳定性、安全性;

  2.价格(含运输费)的经济性及可能的风险

  价格比选采用定量分析,如单位产品边际利润法、盈亏平衡法和原材料最低成本法。

  3.经过比选,提出推荐方案。

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