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二、多项选择题
61.投资项目的性质包括 ( )
A.临时性
B.周期性
C.目标性
D.唯一性
E.相对性
62.在项目运营阶段项目决策管理层的项目决策管理内容包括 ( )
A.项目后评价
B.运营中的绩效监督
C.运营诊断、更新改造
D.确定重大更新和技改方案
E.自我评价
63.工程咨询单位接受政府部门、机构委托，为它们出资建设项目、课题研究提供服务,包括 ( )
A.规划咨询
B.项目后评价
C.政策咨询
D.承包工程
E.项目评估
64.下列关于企业投资项目可行性研究内容的表述，正确的有 ( )
A.进行产品市场分析
B.比选工程建设方案
C.估算工程建设投资
D.进行经济评价
E.研究制定运营方案
65.以下属于逻辑框架法中计划阶段的内容的是 ()
A.确定受益者
B.确定/分析结论 C.确定项目逻辑关系
D.说明和可操作性 E.选择机会
66.根据我国相关法律的规定，工程咨询单位的资格等级分为 ( )
A.甲级
B.乙级
C.丙级
D. 丁级
E. 31个工程咨询专业
67.安装工程一切险的承保范围包括 ()
A.自然灾害
B.金融风险
C.测量误差
D.人为事故E.政策风险
68.责任保险中的单独承包责任保险包括 ( )
A.产品责任险
B.公众责任险
C.雇主责任险
D.职业责任险
E.第三者责任险
69.咨询单位项目经理的责任包括 ( )
A.代表咨询单位为客户开展项目服务
B.制定项目组工作计划
C.组织并聘用项目组成员
D.按预算控制项目开支
E.充分利用咨询单位资源完成项目
70.规划咨询应遵循的基本原则不包括 ( )
A.规划前瞻性与操作性相结合
B.以科技进步为主线，以体制创新、机制创新、结构调整为动力
C.坚持客观、公正、科学、合理的服务宗旨
D.注重相关规划的衔接性
E.坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观
参考答案：
61. ABCE【精析】投资项目的性质包括：相对性、临时性、目标性、约束性、周期性。
62. ABD【精析】运营阶段项目决策管理层的项目决策管理内容有：运营中的绩效监督;项目后评价;确定重 大更新和技改方案。
63. ABCE【精析】工程咨询单位接受政府部门、机构委托，为它们出资建设项目、课题研究提供服务。包括: 规划咨询、项目评估、项目后评价、政策咨询(宏观专题研究)。
64. ABCD【精析】企业投资项目可行性研究的主要内容：①进一步研究项目建设的必要性;②市场分析; ③项目建设方案研究(选址、规模、产品、工艺方案等技术可行性);④组织.实施方案分析(主•要是项S组织 机构设计、项目组织定员、人员培训方案等);⑤建设投资估算;⑥运营期财务效益与费用估算;⑦融资方案 分析(融资主体、资金来源的渠道和方式);⑧建设期利息估算;⑨财务分析;⑩经济分析与经济费用效益分 析;?经济影响分析(包括行业经济影响分析、区域经济影响分析和宏观经济影响分析);?资源、环境评价 .(节能、节水、节地、节材、综合利用情况分析等);©征地拆迁、移民安置方案分析;?社会评价;?不确定性 和风险分析(敏感性分析、临界值分析和盈亏平衡分析);⑩多方案比选(通过多方案比选，择优确定最佳建设方案);©研究结论与建议。
65.CD
66. ABCE【精析】国家发展改革委是工程咨询单位资格认定的行政管理部门。工程咨询单位必须依法取得 国家发展改革委颁发的《工程咨询资格证书》，凭《工程咨询资格证书》开展相应的工程咨询业务。工程咨 询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级三级和31个工程咨询专业。
67. AD【精析】安装工程一切险属于技术险别，目的在于为各种机器的安装及钢结构工程的实施提供尽可能 全面的专门保险。承保的范围包括：自然灾害、人为事故等。
68. ABCD【精析】责任保险是以被保险人的民事赔偿责任为保险标的的保险，由保险人承担被保胝人向第 三者进行赔偿的责任。按承保的方式不同，责任保险可分为单独承保责任保胝和附加承保责任保险。单 独承保责任保险有：产品责任险、公众责任险、雇主责任险和职业责任险。
69. ABCD【精析】工程咨询单位项目经理的责任有：①代表咨询单位为客户开展项目服务;②制定项目组工作计划;③组织并聘用项目组成员;④发挥项目管理中的领导作用;⑤检查并上报项目进展情况;⑥协调 项目组与咨询单位各部门的联系;⑦按预算控制项目的开支;⑧处理项目经理部的善后工作。选项E属 于项目经理的权限。
70. BC 【精析】规划咨询应遵循的原则有：①坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观;发展和完善 社会主义市场经济体制;③注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;④注重相关规划的衔接性_;⑤以结构 调整为主线，以体制创新、机制创新、科技进步为动力;⑥规划前瞻性与操作性相结合;⑦实事求是，因地制 宜、因时制宜;⑧坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。
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