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2014年注册咨询工程师工程项目组织与管理精选题二十九

|0·2013-10-10 15:32:34浏览0 收藏0
摘要 2014年注册咨询工程师工程项目组织与管理

  1、在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )

  A、项目费用管理

  B、项目沟通管理

  C、项目财务管理

  D、项目采购管理

  2、在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

  A、决策层

  B、协调层

  C、执行层

  D、操作层

  3、下列不属于组织活动原理的选项是()

  A、运动规律性

  B、组织要素的有用性

  C、要素相关性

  D、要素联动性

  4、项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础

  A、工作岗位工作职责确定

  B、人员配置

  C、确定合理和项目目标

  D、确定项目工作内容

  5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()

  A、信息回路比较复杂

  B、项目成员处于多头领导状态

  C、团队成员无后顾之忧

  D、项目团队成员在项目后期没有归属感

  6、下列不属于项目经理的职责的是( )

  A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

  B、对项目进行有效的日常管理

  C、保证项目目标的实现

  D、进行项目具体事务决策

  7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )

  A、项目人力资源来源分析类

  B、工作分解结构

  C、项目团队名录

  D、人员配置管理计划

  8、不属于考核的作用的是()

  A、有利于加强成员的团队意识

  B、时刻提醒团队成员要完成的任务

  C、提高成员工作效率

  D、减少管理人员工资的支出

  9、下列有关团队精神的说法错误的是( )

  A、一个团队要实现其工作目标,重要的是基成员要有团队精神

  B、团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的

  C、团队精神都是一样的,没有差别

  D、培养团队业余神,关键是项目经理率先垂范,倡导和推动团队精神的形成的

  10、项目结束时,下面不属于项目经理主要工作的是( )

  A、项目成果总结与报送

  B、放松项目管理,使员工工作轻松

  C、项目资料管理

  D、项目后续工作安排

  答案: 1、C 、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B

 

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