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2014年咨询工程师项目组织与管理重点第十一章二节

|0·2013-09-10 10:12:12浏览0 收藏0
摘要 2014年咨询工程师项目组织与管理

  第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理

  一、建立咨询工作成果的质量评审制度

  (一)工程咨询成果质量评审方式

  1.内部评审

  (1)项目团队组织的内部评审。

  (2)咨询企业领导组织的内部评审。

  2.外部评审

  (1)业主组织评审。

  (2)委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。

  二、工程咨询成果质量评价标准

  工程咨询成果评价标准,是衡量咨询成果质量的准绳,应该是科学的、合理的,可操作的。设立评价标准的基本原则是:凡是能实行定量考核的,尽可能采用定量标准;不能定量考核的,要有明确的定性要求。要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。比如工程项目可行性研究报告,必须是一份资料翔实,有深刻分析、有重要价值的科学报告,不一定得出可行的结论才是优秀成果。凡是能客观地、真实地分析项目利弊,只要结论是科学合理的,得出可行或者不可行的结论,都可以评为优秀成果。

  不同性质、不同类型的工程项目,其目标和评价标准有所不同,但一般应考虑下列基本方面:

  1.工程咨询成果必须符合国家要求

  2.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

  3.工程咨询成果必须符合业主的要求

  4.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求

 

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