预约成功
工程项目资源消耗计划(页码：《工程项目组织与管理》270-274)
1.工程项目各阶段资源消耗计划的特点
(1)工程项目决策阶段
(2)工程项目准备阶段
(3)工程项目实施阶段
(4)工程项目试生产及竣工验收阶段
2.编制资源消耗计划的依据
(1)WBS;
(2)范围说明书;
(3)进度计划;
(4)资源储备说明;
(5)组织方针。
3.编制资源消耗计划的方法
(1)资源需求分析;
(2)资源供给分析;
(3)资源成本比较与模式组合;
(4)资源分配及计划编制;
(5)资源消耗计划的优化。
4.编制资源消耗计划的成果。
(三)工程项目费用估算(页码：《工程项目组织与管理》274-287)
1.设计概算
(1)编制依据
(2)编制方法
(四)工程项目费用计划编制(页码：《工程项目组织与管理》287-294)
1.费用计划的编制依据
(1)费用估算;
(2)WBS;
(3)项目进度计划。
2.费用计划的编制方法
(1)按费用构成分解：
(3)按时间进度分解。
3.费用计划编制的工作成果
(1)按子项目分解得到的费用计划表;
(2)时间――费用累积曲线;
(3)综合分解费用计划表。
编辑推荐：
