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2013年咨询工程师组织与管理自测六

|0·2013-04-11 12:53:04浏览0 收藏0
摘要 环球网校编辑针对历年考试情况,给大家准备了相关科目的备考资料,希望可以帮助你成功应战考试,祝您成功!

  第六章  工程项目的人力资源管理

  单项选择题

  1、 对于规模小、周期短的项目,人力资源管理内容不会考虑( )。

  A.人员协调

  B.组织计划

  C.项目团队发展

  D.角色和职责安排

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:C

  【答案解析】:本题考查的是人力资源管理的特点。对于一个规模小、周期短的工程项目,其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队发展;而对于一个规模较大,工作周期较长的项目来说,团队发展与调整则是必须进行的工作内容之一。参见教材P115。

  【该题针对“工程项目人力资源管理的特点”知识点进行考核】

  2、 工程项目人力资源管理的一般过程的第二阶段是( )。

  A.制定组织计划

  B.人员吸纳

  C.团队发展

  D.结束

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:B

  【答案解析】:本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。参见教材P116。

  【该题针对“工程项目人力资源管理的一般过程”知识点进行考核】

  3、 ( )包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表的内容。

  A.团队组织计划

  B.人员吸纳

  C.团队发展

  D.结束

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:A

  【答案解析】:团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表的内容。参见教材P116。

  【该题针对“工程项目人力资源管理的一般过程”知识点进行考核】

  4、 下列对于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。

  A.职责决定角色

  B.角色都是不可改变的

  C.职责与角色只能安排给某单个人

  D.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:D

  【答案解析】:本题考查的是组织计划的内容。角色是指在项目工作中谁来做某一事情,而职责则是回答谁决定某一事情。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。在实际工作中,项目经理的角色可能由于项目的进展情况项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。参见教材P117。

  【该题针对“项目团队组织计划”知识点进行考核】

  5、 ( )是为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标。

  A.项目目标

  B.人际关系

  C.工作描述

  D.组织结构形式

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:C

  【答案解析】:本题考查的是团队组织计划的内容。工作描述是为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标。参见教材P119。

  【该题针对“项目团队组织计划”知识点进行考核】

  6、 制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。

  A.项目的组织结构

  B.项目的信息流程

  C.预期的人员安排

  D.项目管理层的偏好

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:B

  【答案解析】:制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理层的偏好;④预期的人员安排。参见教材P120。

  【该题针对“项目团队组织计划”知识点进行考核】

  7、 工程项目人员吸纳的方式中,招聘的优点是( )。

  A.成本低

  B.容易控制

  C.可供选择的余地大

  D.需解决的相关问题少

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:C

  【答案解析】:本题考查的是人员吸纳的基本方法。招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,其好处在于资源来源广,可供选择的余地大;缺点是成本高,需解决的相关问题可能比较多,特别是外部招聘。参见教材P123。

  【该题针对“人员吸纳”知识点进行考核】

  8、 在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为( )。(2012年真题)

  A.内部招聘

  B.外部招聘

  C.商谈

  D.预安排

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:D

  【答案解析】:参见教材P123。

  【该题针对“人员吸纳”知识点进行考核】

  9、 选择余地大,但成本高的项目团队人员吸纳方法是( )。

  A.公司内选拔

  B.同有关部门商谈

  C.预安排

  D.公开招聘

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:D

  【答案解析】:招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,其好处在于资源来源广,可供选择的余地大;缺点是成本高,需解决的相关问题可能比较多,特别是外部招聘。参见教材P123。

  【该题针对“人员吸纳”知识点进行考核】

  10、 对团队成员的( )是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段。

  A.培训

  B.激励

  C.考核

  D.抽查

  【本题 1.0 分,建议 1.0 分钟内完成本题】

  【正确答案】:C

  【答案解析】:对团队成员的考核是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段。参见教材P124。

  【该题针对“项目雇员考核”知识点进行考核】

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