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第四章 工程项目范围管理
单项选择题
1、 范围界定的依据不包括( )。
A.项目约束条件
B.历史资料
C.施工方需求文件
D.各种假设
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：C
【答案解析】：范围界定的依据包括业主需求文件、其他利益相关者的需求、项目约束条件、项目其他阶段的结果、历史资料、各种假设。参见教材P75。
【该题针对“工程项目范围界定 ”知识点进行考核】
2、 工作分解结构中用于编制项目预算的是( )。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查的是范围界定的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定 ”知识点进行考核】
3、 工作分解结构中用于承包人的施工控制的是( )。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：D
【答案解析】：第一级用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于里程碑式事件，其他三个级别用于承包人的施工控制。参见教材P76。
【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】
4、 一般的，在工作分解结构中，前三级由( )做出规定。
A.承包商
B.业主
C.项目经理
D.咨询工程师
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查的是范围界定的方法。一般的，前三级由业主做出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定 ”知识点进行考核】
5、 下列选项不属于建立工作分解结构需要完成的工作的是( )。
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构和编排
C.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
D.证实分解的正确性
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：D
【答案解析】：建立项目分解结构需要完成下列工作：
(1)识别可交付成果与有关工作;
(2)确定工作分解结构的结构与编排;
(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;
(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;
(5)核实工作分解结构的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P77。
【该题针对“工程项目范围界定 ”知识点进行考核】
6、 工作分解结构的( )层次直接按可交付成果划分。
A.第一
B.第二
C.第三
D.以上均可以
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：A
【答案解析】：工作分解结构的第一层次直接按可交付成果划分。参见教材P78。
【该题针对“工程项目范围界定 ”知识点进行考核】
7、 工作分解结构中( )。
A.级别越低，对项目可交付成果的描述越粗略
B.级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
C.级别越高，对项目可交付成果的描述越粗略
D.级别越高，对项目可交付成果的描述越详细
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查的是范围界定的成果。工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细。参见教材P79。
【该题针对“工程项目范围界定 ”知识点进行考核】
8、 ( )不同于质量控制，表示了业主是否接收完成的可交付成果，而质量控制则是关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。
A.范围定义
B.范围确认
C.工作分解结构
D.范围管理
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：B
【答案解析】：范围确认不同于质量控制，范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果，而质量控制则是关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。参见教材P80。
【该题针对“范围确认的含义 ”知识点进行考核】
9、 在项目策划和决策阶段，( )是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
A.方案设计图纸
B.项目实施整体规划
C.项目招标文件
D.详细设计图纸
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查的是完成的可交付成果。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。参见教材P81。
【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】
10、 在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果是( )。
A.土建工程
B.整个项目的交付使用
C.给排水工程
D.后评价报告
【本题 1.0 分，建议 1.0 分钟内完成本题】
【正确答案】：B
【答案解析】：在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的可交付成果;整个项目的交付使用，则是承包人最终的可交付成果。参见教材P81。
【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】
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